PANews 11 серпня повідомляє, що офіційно ENS оголосила: власники токенів схвалили пропозицію «Next Era of ENS DAO», відповідні виконувані транзакції також були завершені в мережі, що зробило ENS Foundation офіційною операційною організацією з повноцінним виконавчим директором, працівниками та п’ятичленною радою директорів. Фонд буде представляти ENS у роботі з нормативами найменувань у таких організаціях, як ICANN, IETF та W3C, відповідатиме за політичну комунікацію, захист бренду та інтелектуальної власності, найм персоналу та програми фінансування поза ланцюгом. ENS DAO володіє 54,6% від загальної пропозиції токенів ENS і залишається під контролем власників токенів, які схвалили одноразове виділення 1 000 000 ENS фонду для виплати зарплат працівникам. Фонд та ENS Labs є незалежними юридичними та операційними суб’єктами, ENS Labs продовжить відповідати за розробку протоколів і продуктів, таких як ENSv2.

Автор: Джей, PANews На тлі спеки на кампусі Рокдейл у Техасі фабрика, яка колись була наповнена ревом десятків тисяч майнерів біткоїна, переживає масштабне переформатування активів. За даними Bloomberg, AI-компанія Anthropic підписала 20-річну угоду про зберігання суперкомп'ютерної потужності з компанією Riot Platforms, вартість контракту якої сягнула $9,1 мільярда. Підштовхнуті цією новиною, акції Riot зросли більш ніж на 25% під час торгів після робочого часу. Гонка озброєнь у сфері обчислювальної потужності серед гігантів ШІ вивела колишні компанії з майнінгу криптовалют на перший план. Гонка за обчислювальну потужність увійшла в глибокі води, і Anthropic отримала довгострокові оренди з електроблоками та страхуванням 11 серпня Anthropic уклала угоду про обчислювальну потужність AI Data Center (AIDC) на суму 9,1 мільярда доларів з майнером біткоїна Riot Platforms, щоб задовольнити зростаючий попит користувачів Claude. Riot заявила, що забезпечить 191 мегават обчислювальної потужності, що еквівалентно одночасному електропостачанню близько 143 000 домогосподарств, з терміном контракту 20 років. Згідно з документами SEC, співпраця Anthropic з Riot щодо обчислювальної потужності не розпочнеться негайно: очікується, що перша партія у 96 мегават буде поставлена до грудня наступного року, а повне впровадження заплановано на червень 2028 року. У гонці озброєнь серед провідних лабораторій штучного інтелекту впевненість у постачанні обчислювальної енергії стала рятівною ниткою для великих виробників моделей. Попит на обчислювальну потужність для навчання та виведення моделей зростає експоненційно, а можливості та можливості планування окремих хмарних провайдерів дедалі більше не можуть задовольнити їхні потреби. Щоб уникнути задушення постачальниками upstream, контролюючи довгострокові витрати, Anthropic створює мережу інфраструктури з легким активом і довготривалим циклом по всьому світу: замість того, щоб самостійно будувати дата-центри, вона забезпечує електроенергію, обчислювальні потужності та обчислювальну потужність заздалегідь через індивідуальні, адаптовані під довгострокові оренди тривалістю 15-20 років. Останніми роками, окрім співпраці з провайдерами публічних хмар, такими як AWS і Google Cloud, інфраструктура Anthropic процвітає у багатьох сферах: Підписано 20-річний договір оренди з TeraWulf на потужність 401 МВт, контракт вартістю $19 мільярдів; Досягнуто угоди про постачання на суму 10 мільярдів доларів з інфраструктурним стартапом Volta Infra Holdings; Майже 45 мільярдів доларів на закупівлю обчислювальної енергії було остаточно затверджено за допомогою xAI; Також було встановлено партнерства щодо AI-центрів обробки даних з Hut 8 та Fluidstack. Її стратегічна мета є єдиною: захопити фізичні обчислювальні ресурси наступних десятиліть наперед. Порівняно зі будівництвом самозбудованих AIDC, які тривають роками з величезними капітальними витратами та операційними ризиками, ця модель «довгострокової оренди» дозволяє Anthropic забезпечувати постачання обчислювальної енергії на десятиліття вперед, зберігаючи максимальну фінансову гнучкість, перекладаючи великий тиск на будівництво активів на більш спеціалізованих постачальників інфраструктури та зосереджуючись на дослідженнях і розробках моделей і комерціалізації. Це також типова стратегія провідних гравців після того, як гонка озброєнь у сфері ШІ заходить у глибокі води: конкуренція вже зводиться не лише до можливостей купівлі чипів, а й у забезпеченні потужності та приземлення на швидкій швидкості. Riot отримала замовлення на $9,1 мільярда: готову електроенергію, надійну доставку та глибокі ресурси Завдяки подвійному драйву — халвінгу біткоїна та буму ШІ — майже всі публічні майнінг-компанії почали переходити на AIDC. Core Scientific, TeraWulf, IREN, Hut 8, Cipher Mining — кожен розповідає історії про «хостинг обчислювальної потужності». PANews вважає, що Anthropic зрештою передала суперзамовлення на $9,1 мільярда Riot з трьох причин. 1. Енергія: Рідкісні «енергійні» вузли Наразі найбільшим вузьким місцем у глобальному будівництві AIDC є ліцензування підстанцій та високовольтних мережевих підключень. Традиційні розробники дата-центрів часто змушені чекати 2-4 роки перед подачею заявки на доступ до мережі до офіційної експлуатації електроенергії. Кампус Riot у Рокдейлі є одним із найбільших окремих цифрових інфраструктурних парків у Північній Америці, який давно отримав схвалення від Texas Grid (ERCOT) і забезпечив доступ до високовольтного живлення. Це один із небагатьох готових вузлів у США, який можна безпосередньо перетворити на обчислювальні центри штучного інтелекту. Натомість більша частина потужностей Core Scientific була заблокована CoreWeave; існуючі потужності TeraWulf також були суттєво перенаправлені клієнтами, такими як Fluidstack. Для Anthropic, яка прагне розширити потужності, квоти Riot «plug-and-play» майже неможливо знайти на ринку. Техас став популярним місцем для AIDC через низькі ціни на електроенергію, але важливо бути обережним: вплив великих потужних об'єктів на мережу викликає посилення регуляторного контролю. Майнінг біткоїна дуже гнучкий і може припинитися в будь-який момент через пікове заповнення мережі та заповнення долин, але навчання та виведення моделей ШІ потребують безперервної енергії 24/7, що вимагає зовсім іншої стабільності мережі. Коли великі навантаження продовжують тиснути на мережу, місцеві регуляції можуть посилюватися. 2. Визначеність доставки: інженерні можливості, підтверджені AMD Лабораторії Frontier AI дуже чутливі до термінів доставки обчислювальної потужності. Затримки у будівництві означають застаріле навчання моделей, затримки запуску продуктів, порушені графіки фінансування та потенційні витрати, що значно перевищують витрати на будівництво. Інженерні можливості Riot були підтверджені ринком. У січні цього року компанія досягла угоди з AMD про першу партію оренди дата-центрів потужністю 50 мегават. До другого кварталу було завершено будівництво та доставку перших 25 мегават ІТ-потужностей вчасно та в межах бюджету. Що важливіше, Riot — це не просто «другий власник». Вона має власні інженерні виробничі та складальні потужності в Денвері та Х'юстоні, забезпечуючи комплексний інженерний контроль — від проєктування трансформаторів і індивідуальних систем охолодження до будівництва майданчика, значно зменшуючи перебої в ланцюгах постачання та затримки у будівництві. Однак у швидко зростаючій сфері штучного інтелекту дворічне інженерне вікно сповнене невизначеностей: архітектури чипів можуть змінюватися, структура попиту на обчислювальну потужність може змінюватися, а витрати на будівництво можуть перевищувати бюджет. 3. Фінансова стійкість: Достатньо міцна основа може витримати значну трансформацію активів Перехід з майнінгових ферм біткоїна до AIDC — це величезна інвестиція: середні капітальні витрати на мегават у галузі сягають 7,5 мільйона доларів. Багато малих і середніх майнінгових компаній опинилися на шляху зламаних капітальних ланцюгів через крихкі баланси. Станом на кінець другого кварталу цього року у Riot було понад $1,2 мільярда ліквідних активів, включаючи близько $549 мільйонів готівкою та 11 380 резервів біткоїна. Для підтримки будівництва кампусу в Рокдейлі також було укладено перехідну фінансову угоду на суму $573 мільйони з Morgan Stanley. З готівкою, резервами та банківським кредитом Anthropic не турбується, що Riot залишиться без коштів на півдорозі будівництва. Однак, чи то Riot, чи інші майнери біткоїну, які трансформуються, їхні великі замовлення наразі значною мірою залежать від кількох лабораторій штучного інтелекту та хмарних провайдерів. Якщо темпи комерціалізації чи фінансування не встигати за величезними капітальними витратами, ефективність довгострокових угод зберігання опиниться під сумнівами на ринку. Прощаючись із покладанням на погоду, компанії з майнінгу біткоїна переписують свою формулу оцінки Ця угода на $9,1 мільярда є не лише покращенням бізнесу для Riot, а й означає фундаментальну реструктуризацію логіки капіталу майнерів біткоїна. Зростання доходів: ефективність доходу зростає в 1-3 рази Найпряміший вплив — це якісний стрибок у ефективності доходів на мегават електроенергії. Раніше прибутки від майнінгу біткоїна були тісно пов'язані з коливаннями цін і складністю мережі, при цьому маржа прибутку звужувалася після двічі і була сильна циклічність. Після переходу потужності на хостинг хешрейту річний дохід на мегават наближається до $2,4 мільйона, а ефективність доходності в 1–3 рази вища, ніж у майнінгу. Ще важливіше, дохід надходить від довгострокових протоколів, що робить грошовий потік дуже передбачуваним, звільняючи криптовалюту від ринкових циклів. Переосмислення оцінки: від акцій з високою ставкою до операторів інфраструктури Зміна, глибша за доходи, — це зміна логіки оцінки. Ринки капіталу традиційно оцінювали компанії, що займаються майнінгом біткоїна, зі знижкою, з множниками EBITDA зазвичай від 6 до 12 разів. Оператори інфраструктури дата-центрів із довгостроковим стабільним грошовим потоком зазвичай мають множники EBITDA у 20–25 разів. З довгостроковими контрактами загальною потужністю 241 МВт і близько $9,8 мільярда з AMD та Anthropic, Riot ось-ось завершить трансформацію ідентичності: з надзвичайно волатильної крипто-концептуальної акції на інфраструктурну компанію з утилітарними характеристиками. Розподіл капіталу: продати біткоїн, купити тверді активи За цією трансформацією стоїть капіталооборот у криптоіндустрії. Для збору коштів на ретрофітинг AIDC Riot продала 9 665 біткоїнів у другому кварталі цього року, отримавши близько 733 мільйонів доларів. Це може стати консенсусом серед майнерів: конвертація резервів біткоїна, які більше не генерують грошовий потік, у фізичні тверді активи, здатні приносити довгостроковий стабільний дохід. Майнінгові компанії більше не будуть просто «майнерами» Біткоїна, а «власниками» обчислювальних ресурсів. Використовуючи свій інженерний досвід і фізичні активи, вони стають незамінними постачальниками інфраструктури в епоху ШІ. Звісно, трансформація ніколи не досягається миттєво. Можливості доставки, технологічні зміни та регуляторні ризики — це всі виклики попереду, але ті гравці, які мають ресурси на ранньому етапі, зрештою усвідомлять свою переоцінку цінності у цій хвилі штучного інтелекту.

PANews 11 серпня повідомляє, що платформа загального штучного інтелекту Manus оголосила про швидке відновлення роботи у вигляді незалежної компанії. В рамках переходу та для дотримання регуляторних вимог певних юрисдикцій, частина користувачів повинна до 7:59 23 серпня за сингапурським часом зробити резервне копіювання даних і з 8:00 25 серпня відновити дані через портал відновлення, щоб забезпечити нормальне використання. Manus повідомляє, що інформуватиме постраждалих користувачів електронною поштою та через сповіщення в додатку; користувачі, яких це не стосується, не повинні виконувати жодних дій. Постраждалі користувачі не будуть стягуватися плати під час переходу і отримають винагороду за повернення.

Автор: Лукас Чейан, віцепрезидент з досліджень у Galaxy Digital; Складено: Шоу, Golden Finance Вступ Результати Solana за другий квартал продовжили тенденції, які ми окреслили у наших звітах за четвертий квартал 2025 року та звіти за перший квартал 2026 року. Незважаючи на ослаблення ринку та подальше зниження загальної активності на блокчейні, цей публічний ланцюг досі входить до лідерів за кількома основними показниками, такими як обсяг торгівлі на децентралізованих біржах (DEX), комісія за додатки та мережеві комісії. (Пов'язане читання: Звіт Solana за Q2: Обсяг торгівлі токенізованими активами подвоюється, попит на неспекулятивні активи значно зростає) Однак поверхневих даних недостатньо, щоб повністю відобразити триваючу трансформацію Solana: переведення економіки блокчейну від сильної залежності від спекуляцій мем-коїнами до інфраструктурної платформи, здатної підтримувати багатоактивну фінансову діяльність. Прогрес відбувається на всіх рівнях усього технологічного стеку: основна інфраструктура та середовище виконання базового публічного ланцюга, юридичні та технічні рамки, необхідні для підтримки традиційних лістингів активів на ланцюзі, нові торгові майданчики та рішення для інтеграції децентралізованих фінансів (DeFi), а також додатки, орієнтовані на звичайних користувачів, спрямовані на зменшення тертя для входу та розширення каналів участі активів. Відмінні переваги Solana більше не обмежуються низькою вартістю та високопродуктивним виконанням угод; вона поступово інтегрує численні функції, такі як можливість виконання, ліквідність, канали розподілу та зручність композиції. Низка подій додатково підтверджує, що Solana має шанс відійти від єдиного шляху зростання, покладаючись виключно на спекуляції з нативними криптоактивами. Однак можливості постачання технологій все ще лідирують у фактичному масштабі впровадження. Переважна більшість токенізованих активів на Solana є неактивними; Ринок кредитування ще не покладався на постійно зростаючі запаси токенізованих активів і стейблкоїнів для формування сталого попиту на кредитування; Комісійний дохід залишається дуже зосередженим у транзакціях з мем-монетами. У другому кварталі Solana залишалася у невигідному становищі у провідному секторі автономної торгівлі: Hyperliquid зберігала найглибшу безперервну ліквідність контрактів; Мода на ринку прогнозування, яку очолюють Polymarket і Kalshi, здебільшого відбувається поза екосистемою Solana. Отже, у другій половині 2026 року основне питання більше не буде в тому, чи завершена підтримуюча інфраструктура, а в тому, чи зможе Solana перетворити токенізований випуск і розподіл активів у поточний попит на заставне використання, попит на кредитування, торгову активність і комісійний дохід. Прогрес у другому кварталі зробив логіку диверсифікованого розвитку більш переконливою; Найважливішим показником на решту 2026 року є те, чи зможе ця трансформація диверсифікації принести реальну економічну цінність. Метрики мережі Продуктивність мережі та операційна стабільність У другому кварталі 2026 року мережа Solana продовжувала працювати стабільно. Медіанна тривалість генерації блоків протягом кварталу залишалася стабільно на рівні цільового значення 400 мілісекунд, досягнувши дев'ятої поспіль чверті нульового простою. Команда розробників продовжує вдосконалювати клієнтську серію Agiven, поступово покращуючи стабільність мережі. Agave v4.0, яка стала рекомендованою версією mainnet наприкінці травня, та Agave v4.1, запущена наприкінці червня, заклали основу для наступного раунду значних покращень продуктивності. Agave v4.2, заплановано на початкове розгортання основної мережі на початку-середині серпня, включає кілька ключових оптимізацій: збільшений ліміт обчислювальної одиниці (100 мільйонів CU), оптимізації мережі XDP, механізми прямого відображення та посилені механізми відновлення даних. Найпомітніші зміни в цьому оновленні зумовлені покращеною документацією Solana SIMD-0525, яка має на меті скоротити тривалість блокування з 400 мілісекунд до 200 мілісекунд, при цьому очікується, що затримка підтвердження буде скорочена вдвічі. Коригування довжини блоків здійснюється не в один крок, а поетапно: у чотири послідовні епохи, кожного разу зменшення на 50 мілісекунд (400 мілісекунд→ 350 мілісекунд→ 300 мілісекунд→ 250 мілісекунд→ 200 мілісекунд); Лише коли рівень пропуску блоків залишатиметься низьким, наступний етап буде просунутий, а повне впровадження очікується протягом решти 2026 року. Коротші тривалості блокування також скорочують вікно для одного вузла, що виробляє блоки, для контролю будівництва блоків, що також підвищує стійкість мережі до цензури. Пропускна здатність транзакцій без голосування продовжує стабільно працювати в межах максимального ліміту пропускної здатності мережі Solana, при цьому медіанна обробка транзакцій за секунду (TPS) залишається на рівні кількох тисяч; Дані з високим процентилем показували лише періодичні піки і не створювали тривалого тиску перевантаження. Протягом більшої частини цього кварталу, за нинішнього ліміту у 60 мільйонів обчислювальних одиниць, блочного простору достатньо для всіх транзакцій користувачів. 30 липня основна мережа Solana офіційно запустила пропозицію SIMD-0286, підвищивши ліміт блокових обчислювань до 100 мільйонів обчислювальних одиниць. Це друге розширення після збільшення в липні 2025 року до 60 мільйонів обчислювальних одиниць. Прибутковість номінального стейкінгу SOL трохи знизилася приблизно на 7% цього кварталу, продовжуючи повільну тенденцію до спаду, яку спостерігали в попередньому кварталі. Доходи від інфляційного випуску все ще становлять майже 90% доходностей стейкінгу, а максимальна вибувна вартість (MEV) та транзакційні комісії становлять лише невелику частину решти; Зі звуженням доходів від зборів частка реальних доходів від зборів ще більше знизилася у другому кварталі. Ця ситуація, у поєднанні з загальною слабкою продуктивністю нативного токена SOL, є основним підґрунтям нинішнього процесу управління, що просуває пропозиції щодо прискорення дефляції (детально нижче). Хоча клієнтський ландшафт залишався стабільним у другому кварталі, з домінуванням клієнтів Agave від R&D лабораторії Anza, рівень впровадження в різних категоріях клієнтів продовжував диверсифікуватися. Варто зазначити, що остання версія JitoBAM від Jito, побудована на Agaze, збільшила свою частку ринку з 28% до 33%. BAM означає Block Assembly Marketplace, який підтримує додатки для контролю порядку транзакцій через механізми плагінів (також відомі як Controlled Application Execution, ACE). Завдяки цій функції універсальний публічний ланцюг Solana може досягати можливостей, раніше доступних лише для конкретних додаткових ланцюгів. Інші помітні розробки на рівні мережі Розробка продовжує зосереджуватися на впровадженні оновлення Alpenglow, причому більшість основних завдань зосереджені на виконанні передумов; Тим часом обговорення економіки токенів знову стали основними темами управління. Оновлення Alpenglow: Найбільше оновлення протоколу Solana розпочало публічне тестування 11 травня. Команда Anza розгорнула цю версію в спільнотному тестовому кластері та завершила демонстрацію міграції в реальному часі з оригінального механізму консенсусу. Alpenglow замінить консенсус Proof of History та Tower BFT новою архітектурою, скоротивши час підтвердження транзакцій приблизно до 150 мілісекунд і збільшивши швидкість остаточного підтвердження майже у 100 разів; Скасуйте транзакції голосування в блокчейні — ці транзакції є основним джерелом постійних витрат валідатора; Додано поріг входу валідатора у 1,6 SOL за епоху; Нова архітектура є надзвичайно стійкою; навіть якщо до 20% стейкової суми контролюються шкідливими вузлами, а ще 20% офлайн, мережа все одно може працювати нормально. Ці попередньо встановлені функції поступово інтегрувалися в Agave 4.0, випущену у травні, та Agave 4.1, випущену в червні. Agave 4.2 містить вбудований код Alpenglow для постійного тестування спільнот, з метою офіційної активації в основній мережі Agave 4.3, яка вийшла в жовтні. Механізм токеноміки SOL: Цінова динаміка SOL у цьому кварталі була слабкою, що спричинило ще гостріші дискусії щодо токеноміки, і з'явилися дві конкретні пропозиції. Пропозиція Helius SIMD-0550 має на меті подвоїти річне прискорення дефляції до 30%, піднявши підсумковий мінімальний рівень інфляції 1,5% з 2032 по 2029 рік, зменшуючи майбутній випуск приблизно на 18,9 мільйона SOL, але ціною прискорення падіння номінальних доходностей стейкінгу. Пропозиція Temporal SIMD-0553 вводить плату на основі ресурсів, яка динамічно змінюється залежно від споживання ресурсів, при цьому плата знищується назавжди. Виходячи з поточної активності в мережі, щоденна шкала спалювання може сягати від 7 500 до 9 000 SOL, що приблизно в 10 разів більше за поточну кількість спалювання, що еквівалентно 12%–15% від щоденного додаткового випуску. SIMD-0550 має на меті уповільнити зростання пропозиції, тоді як SIMD-0553 встановлює зв'язок між вартістю токена та мережевою активністю. Обидві пропозиції увійшли на етап офіційного розгляду 3 серпня і започаткували перший раунд голосування з питань управління. Якщо його впровадити разом із SIMD-0123, це стане найчіткішою на сьогодні ідеєю реформи: доходи мережі повертаються власникам SOL, а не лише виробникам блоків. Багатоконкурентні вузли пропозиції та антиквантові рішення: Наприкінці березня Anza випустила рішення Constellation, запровадивши багатоконкурентний механізм вузлів пропозиції, поклавши край тимчасовій монополії виробників окремих блоків у правах на замовлення транзакцій і обмеживши арбітражний простір максимального вибувного значення (MEV). Конкретний план і шлях впровадження досі обговорюються, а дата запуску основної мережі ще не визначена. З іншого боку, 27 квітня Анза та команда Firedancer оприлюднили плани після квантової міграції. Анза оцінює, що протягом наступних п'яти років ймовірність появи квантових комп'ютерів, здатних до криптокриптоаналізу, становить 3%–5%. Мережева діяльність Обсяг торгівлі на децентралізованій біржі Solana (DEX) знизився на 45% у другому кварталі, що ознаменувало два поспіль квартали падіння, а загальний обсяг досяг найнижчого рівня з третього кварталу 2024 року. У 2026 році місячні обсяги торгівлі DEX стабільно не поверталися до січневих максимумів і продовжують знижуватися; До червня, завдяки відновленню торгівлі мем-монетами ($ANSEM випуску токенів) та запуску токенізованих активів, таких як SPCX, обсяг торгів зріс на 20% порівняно з поміченням. З точки зору квартальної структури, SOL і стейблкоїни, а також обміни між стейблкоїнами все ще становлять переважну більшість обсягу торгів; Мем-монети зберігають частку торгового обсягу 15–20%; Частка обсягу торгівлі між токенізованими акціями та крос-чейновими інкапсульованими іноземними валютними активами коливається близько 10%. Критики посилаються на наведені вище дані, щоб стверджувати, що Solana досі надто сильно покладається на сектор мем-монет. Але факт у тому, що тенденція продовжувала з'являтися у другому кварталі: різні команди створюють проєкти та інфраструктуру, необхідну для економічного розвитку не-мемних монет. У травні Securitize, Jump Trading і супердодаток Solana Jupiter спільно запустили так звану першу в галузі повністю регульовану інфраструктуру акцій, регульовану на ланцюзі. Це рішення інтегрує брокерсько-дилерську та альтернативну торгову систему (ATS) від Securitize, власний автоматизований маркетмейкер (PropAMM) ліквідність Jump та канали розподілу Jupiter, що дозволяє атомізувати випуск і розрахунки активів у межах одного блоку. У червні Backpack Securities та Sunrise офіційно запустили послуги токенізації з кваліфікацією брокера-дилера. Пов'язані активи утримуються у вигляді цінних паперів відповідно до статті 8 Уніфікованого комерційного кодексу штату Нью-Йорк, використовуючи ту ж правову базу, що й рахунки Charles Schwab і Fidelity, що підтримує грошові дивіденди та корпоративний інтерес у корпоративних діях. Jito запустила платформу для торгівлі з власним зберіганням JTX, яка підтримує професійні типи замовлень і реальні активи (RWA), з раннім доступом наприкінці червня та планує офіційно запустити в липні. У квітні Galaxy (GLXY), що котирується на Nasdaq, стала першим токеном, зареєстрованим на публічному блокчейні, використовуючи агентство передачі Superstate для підключення до DeFi-протоколу Kamino як заставу, перетворюючи токенізовані акції зі статичних активів на активи, здатні брати участь у бізнесі DeFi. Наразі Solana має інфраструктуру для масштабування токенізованих акцій та офшорних активів, звільняючи себе від залежності від мем-монет. Протягом другого кварталу Solana обробляла понад 95% торгівлі токенізованими акціями на всьому ринку. Solana вже сьомий квартал поспіль утримує перше місце на децентралізованих біржах (DEX) за обсягом торгів, але її частка ринку впала на 6 відсоткових пунктів до 30%, що є найнижчим рівнем з третього кварталу 2025 року. Зниження частки ринку загалом відповідає загальному тенденції скорочення обсягу ринкових торгів; Решта публічних ланцюгів поглинули більшість втраченого обсягу торгівлі, головним чином тому, що ця група має меншу базу та відносно більші коливання обсягів торгівлі. Основна конкурентоспроможність Solana поступово зміниться: вона відійде від покладання виключно на найнижчі та найефективніші публічні позиції в торговому ланцюгу, а натомість покладається на якісні активи, які ринок готовий торгувати. Загалом, активність на блокчейні в криптоіндустрії залишається повільною, з обмеженими місячними змінами обсягу торгівлі DEX та частки ринку. Основний фокус на майбутнє — це постійна трансформація структур транзакцій в блокчейні, а також питання, чи зможе Solana зберегти свою позицію як лідера публічного ланцюга за обсягом транзакцій. Оскільки onchain точки входу, такі як FOMO, продовжують абстрагувати складні базові операції, перевага Solana дедалі більше залежатиме від її здатності агрегувати якісні торгові активи, а не просто служити недорогою, високопродуктивною торговою інфраструктурою (нещодавно запущений Robinhood Chain є типовим прикладом цієї тенденції). Плата за мережу Комісії мережі Solana різко знизилися у другому кварталі 2026 року, з падінням приблизно на 44% у порівнянні з кварталом. Базові та пріоритетні комісії (чайових) знижувалися кілька кварталів поспіль. Після піку комісій з четвертого кварталу 2024 по перший квартал 2025 року мережеві збори продовжували знижуватися; На той час квартальні збори мережі становили 919 мільйонів доларів, причому лише чайові MEV становили понад 60% загального доходу. Поточний рівень комісій становить лише близько 6% пікового періоду, що відображає охолодження аукціону пріоритетних комісій, що базуються на монетах мем, та охолодження арбітражної діяльності MEV з початку 2025 року, що також є основною особливістю циклу зборів Solana. Зниження зборів залежить як від циклічних, так і структурних чинників. На циклічному рівні транзакції, пов'язані з мем-коїнами, продовжують охолоджуватися. З початку 2025 року мережеві затори зменшилися, що призвело до ослаблення пріоритетних комісійних ставок і конкуренції MEV. На структурному рівні також відіграє роль трансформація структури активності на ланцюгу. Токенізовані акції, які стимулювали відновлення обсягу торгів у червні порівняно з іншими реальними угодами активів, чисті транзакції з мем-коїнами, спричинили менше перевантаження мережі, спричинене ботами, і менш агресивні пріоритетні ставки. У поєднанні з безперервною оптимізацією ефективності мережі це означає, що при такому ж масштабі економічної активності доходи Solana від комісій структурно можуть бути нижчими за пікові рівні попередніх циклів буму. Частка ринку мережевих комісій Solana впала з 26,6% у першому кварталі 2026 року до 17,3% у другому кварталі, що змінило тенденцію зростання попереднього кварталу і опустилося нижче рівня 18,9% у четвертому кварталі 2025 року. Ця тенденція відповідає тенденції, зазначеній у нашому попередньому квартальному звіті: доходи від комісій Solana значною мірою залежать від спекулятивних торгових циклів. У другому кварталі 2026 року ринок комісій у галузі ослаб, і комісії Solana впали більше за середній показник по галузі. Хоча Solana все ще зберігала лідируючі позиції за обсягом торгівлі DEX (як уже згадувалося), її частка ринку все ще зменшувалася. Однак масове зниження мережевих комісій у всьому криптосекторі свідчить про те, що посилення комісій — це поширене явище в індустрії, не унікальне для Solana, а те, що Solana зазнала значних ударів. Внесок за подачу заявки Комісія за додаток Solana знизилася третій квартал поспіль, знизившись на 31% у порівнянні з кварталом до 552 мільйонів доларів. Поточний розмір становить близько чверті піку першого кварталу 2025 року; Тоді, зумовлені спекулятивною метушнею в січні 2025 року (особливо запуском мем-монет Трампа), комісії зросли приблизно на 40% порівняно з поміченням. Доходи від комісій залишаються дуже зосередженими на діяльності, пов'язаній із мем-коїнами. Лише платформа запуску мем-монет Pump сгенерувала $212 мільйонів комісій у другому кварталі 2026 року, що становить близько 38% від загальної кількості комісій за додатки по всій мережі, без урахування доходів від MEV та стейкінгу. Провідні додатки й досі зосереджені на платформах запуску, децентралізованій біржовій інфраструктурі та торгових терміналах/агрегаторах. Однак позитивні сигнали на підтримку диверсифікації доходів від оплати починають з'являтися. Колекційний ринок Collector Crypt (також висвітлений у звіті за попередній квартал) є яскравим винятком: комісія майже подвоїлася порівняно з кварталом, посівши п'ятий за величиною додаток цього кварталу і доводячи, що екосистема Solana може інкубувати проєкти з комерційною цінністю. Solana утримує перше місце за часткою комісій додатків у всіх публічних мережах десять кварталів поспіль, рекорд, який триває з першого кварталу 2024 року. Однак її частка різко зменшилася з піку близько 48% у першому кварталі 2025 року, до останнього показника 23%. Ця тенденція відповідає тенденціям мережевих комісій: дохідність прикладного рівня Solana сильно пов'язана, що стимулює спекулятивні торгові цикли на піку ринку 2024–2025 років. Тим часом сектор не-мем-монет вже показав початкові точки зростання — комісія Collector Crypt майже потроїлася, токенізована інфраструктура акцій та реальних активів (RWA) поступово формується, а також впроваджуються відповідні системи на блокчейні, що свідчить про формування більш різноманітної бази доходів від комісій. Чи зможуть ці диверсифіковані бізнеси компенсувати вплив подальшого падіння на ринку мем-монет, визначить, чи зможе Solana зберегти лідируючі позиції за комісіями додатків протягом наступних кількох кварталів. Безстроковий договір На перший погляд, обсяг торгів за постійними контрактами Solana різко зріс у другому кварталі 2026 року, подвоївшись до $111 мільярдів. Але ці вражаючі дані вводять в оману. Майже весь додатковий зростання здійснюється завдяки єдиній торговій платформі GMTrade, яка вносить близько $90 мільярдів обсягу торгівлі, але її відкриті позиції залишаються здебільшого незмінними. Ця функція відповідає звичкам користувачів щодо масштабування форекс-балів безперервного контракту та винагород за airdrop, і не є справжньою вимогою для торгівлі. Якщо виключити дані GMTrade за обидва квартали, обсяг торгів безперервними контрактами фактично знизиться на 43%, продовжуючи тенденцію до падіння, що почалася у третьому кварталі 2025 року. Скорочення обсягу торгівлі було здебільшого зумовлене другою за величиною платформою перпетуальних контрактів Solana — Drift: торгівля була призупинена після атаки на вразливість на суму $285 мільйонів 1 квітня (найбільший випадок крадіжки DeFi року) і з того часу не змогла суттєво відновити роботу. Цей квартал був не лише негативним. Нова платформа безперервних контрактів Solana Phoenix збільшила обсяг торгівлі у 14 разів, наближаючись до $700 мільйонів; Відкритий інтерес зріс у п'ять разів, перевищивши 5 мільйонів доларів. Платформа продовжує розширювати асортимент торгових активів і запустила «Flight Codes» — вбудований механізм коду, розроблений платформою, що дозволяє будь-якому додатку, торговому терміналу або боту направляти потоки замовлень до Фінікса та сплачувати відповідні комісії. Після виключення GMTrade, обсяг торгів за постійними контрактами та частка відкритого інтересу Solana становить лише близько 1%, при цьому публічний ланцюг продовжує поступатися спеціалізованим торговим платформам, таким як Hyperliquid і Lighter. Останнє зростання Hyperliquid значною мірою зумовлене TradeXYZ — як провідний генератор на ринку HIP-3 без входу, TradeXYZ першим вивів токенізовані не-крипто-нативні активи, такі як акції, індекси та сировинні товари, і попит на онлайн-торгівлю поступово зміщується в бік цих активів. У червні відкритий інтерес HIP-3 досяг близько $3,2 мільярда, що в кілька разів перевищує загальний розмір ринку безперервних контрактів Solana. Lighter завершив партнерство на початку липня, ставши постійним постачальником контрактів, вбудованим у гаманець Robinhood. Одне, що стає дедалі очевиднішим, — це те, що достатні категорії активів і інституційні канали дистрибуції стали невід'ємними основами для конкурентної платформи безстрокових контрактів. Зростання обсягів торгівлі Phoenix, майбутній запуск торгових платформ на кшталт Bulk, зусилля екосистеми щодо покращення покриття активів у порівнянні з провідними платформами, такими як Hyperliquid, та постійна оптимізація фронтенд-продуктів, таких як JTX і Imperial, — усе це сприяє сприятливим факторам. Але цього недостатньо, щоб підняти Солану до трійки топ-стрій на ланцюгових вечорічних контрактах. Наприклад, на початку третього кварталу Phoenix запустила кампанію стимулів, розповсюджуючи $15,000 щодня у вигляді винагород платформи. Хоча обсяги торгівлі та відкритий інтерес платформи досягли нових максимумів у перші дні, щоденні дані Phoenix показують менше ніж 1 500 активних трейдерів, що далеко від більших 50 000 трейдерів на провідних платформах, таких як Hyperliquid. Прорив Solana може полягати в тому, що трейдерам дозволяють використовувати зростаючу кількість токенізованих акцій на ланцюгу як маржу для позицій у безперервних контрактах. Токенізовані акції, спотові та безстрокові контракти, випущені на основі базового активу, враховуються на одному композиційному публічному ланцюгу — це унікальна відмінна перевага ончейн-торгових платформ і найреалістичніший шлях для бізнесу Solana з безперервними контрактами до значного зростання. Прогнозуйте ринок У другому кварталі 2026 року ринок у екосистемі Solana залишається невеликим, але постійно розвиваючим сектором. Після початкового дослідження в першому кварталі на основі DFlow (токенізований ринок Kalshi) та рішень для агрегації Jupiter, обсяг торгівлі в цьому секторі залишається відносно низьким порівняно зі спотовими DEX та безстроковими контрактами. Однак цього кварталу, орієнтуючись на загальних користувачів, подійно-орієнтовану торгівлю та професійні торгові сценарії, диференціація продуктів стала більш помітною, а відповідна інфраструктура продовжувала впроваджуватися. У червні Jupiter запустив Forecast — перший нативний ринок прогнозування Solana. Продукт спочатку запустив ринок торгівлі криптоактивами з 15-хвилинним циклом, де маркет-мейкери змагалися за звуження спредів між ставками та пропозицією, а кожен ринок прогнозів випускав незалежний токен для забезпечення композитивності. Водночас біржа прогнозування Pascal, яка не є кастодіальною для зберігання, запустила приватну бета-версію, розроблену для професійних трейдерів, а не для звичайних спекулянтів. Pascal використовує позаланцейний механізм співвідбору, поєднаний із моделлю розрахунків на ланцюгу, з заставними активами, що зберігаються у смарт-контрактах Solana, а також позабіржовою платформою, що підтримує масштабні переговорні транзакції. Платформа зосереджена на якості виконання транзакцій і стабільності розрахунків, а не на токенних стимулах для залучення користувачів. Незабаром після завершення кварталу офіційно запустився некастодіальний протокол World 1 липня, замінивши Kalshi як вбудований сервіс ринку прогнозування в гаманці Phantom. (Примітка: цей проєкт не слід плутати з проєктом шифрування сканування райрису Сема Олтмана, який назвав Сема Олтмана. ） Обсяги торгівлі на ринку нативних прогнозів залишаються низькими, домінують рішення для інтеграції Jupiter і DFlow, але загальний масштаб становить лише десятки мільйонів доларів. Найпомітнішою перевагою Solana в цьому секторі залишається композиційність її публічного блокчейну. Механізм DFlow конвертує сумісні активи Kalshi у токени SPL (стандарт токена екосистеми Solana, що відповідає Ethereum ERC-20). Ці токени можна торгувати, позичати або використовувати як заставу в екосистемі Solana DeFi — функції, які не можуть реалізувати нативні додатки Polymarket і централізовані біржі. Подібно до сектору безперервних контрактів, Solana виходить на цей найшвидше зростаючий ринок як дистриб'ютор і токенізована інфраструктура. Наразі невирішеним тестом є те, чи зможе нативна торгова платформа Solana накопичити значний обсяг торгівлі власноруч. TVL, RWA та стейблкоїни Загальна зафіксована вартість Solana (TVL) знизилася третій квартал поспіль, знизившись приблизно на 14% у другому кварталі до $12,5 мільярда (частково через падіння цін на SOL). Частка цього публічного ланцюга у загальній вартості заблокованих криптоактивів у мережі відносно невелика — близько 7% наприкінці другого кварталу, фактично без змін. Ця зміна є поширеним явищем, спричиненим скороченням активів на ринку, а не цілеспрямованим виходом із Solana. Це зниження шкали блокування свідчить про загальне зниження і не зосереджене на окремих угодах. На рівні протоколу сектор рідкого стейкінгу (Jito, Marinade, Binance Staked SOL, Sanctum) та сектор кредитування/агрегації (Kamino, Jupiter, Raydium) залишаються ключовими стовпами загальної вартості Solana заблокованими. Пропозиція стейблкоїнів продовжує зростати, зростаючи приблизно на 1,9% квартал до кварталу, а загальна пропозиція досягла $15,6 мільярда. Частка USDC у акціях стейблкоїнів Solana різко впала, знизившись з приблизно 77% у першому кварталі 2025 року до менш ніж 47% у другому кварталі 2026 року, при цьому USDT, USD1, USDG та PYUSD займають значну частку ринку. Частка Solana на світовому ринку стейблкоїнів трохи зросла до приблизно 5,0%, приблизно без змін з 4,9% у першому кварталі; У світі Tron і Ethereum досі домінують. Реальні активи екосистеми Solana (RWA) продовжували зростати цього кварталу, перевищивши масштаб у 3 мільярди доларів у червні, що стало першим випадком, коли основна мережа перевищила цей рубіж з моменту запуску. Наразі RWA становлять майже чверть загальної заблокованої вартості Solana (TVL), і структура активів також змінилася. Згідно з попереднім аналізом обсягу торгівлі токенізованими акціями, у другому кварталі котирування акцій зросли і стали найбільшою окремою категорією, перевершивши приватний кредит за масштабом; Обсяг облігаційних активів залишався переважно незмінним у порівнянні з поміченням. Однак більшість вартості активів залишаються незмінними. За аналізом даних зберігання від 21Shares, лише близько 9% токенізованих реальних активів Solana корисні в DeFi, слугуючи торговим ліквідним або кредитним забезпеченням; Після виключення резервів емітента, які не підлягають передачі, ця частка зростає приблизно до 16%. Резерви емітента та особисті гаманці разом утримують понад три чверті загальної суми. Ключовим кроком для Solana у встановленні диференційованої конкурентоспроможності в секторі RWA є виведення цих активів за межі суто торгових цілей: використання застави, підтримки кредитних операцій і забезпечення складної доходності в екосистемі DeFi — саме це унікальна перевага публічних мереж над автономними торговими платформами. Щодо подачі заявок на кредитування, Jupiter Lend і Kamino домінують у сегменті токенізованих акцій, володіючи близько 83% заставних активів токенізованих акцій. Акції — це також активи, в які користувачі Solana дійсно інвестують у DeFi. Відомі активи, такі як QQQx, NVDAx, SPCX і COINx, кожен мають від 15% до понад 30% своїх обігових пропозицій у екосистемі DeFi. Kamino також підтримує інші продукти стратегії токенізації. Наприклад, токенізований приватний кредитний фонд Apollo підтримує стратегію револьверного кредитного плеча, дозволяючи власникам стейкувати активи для кредитування з метою підвищення прибутковості; Активи Superstate, що перевищують $17 мільйонів (включаючи акції Galaxy GLXY), також утримуються як застава на платформі. Постійне зростання впровадження та зростання RWA поєднується з укладанням безстрокових контрактів і прогнозуванням зростання частки ринку, що є основним напрямком розвитку екосистеми Solana у другій половині 2026 року. Побудова інфраструктури випуску активів і раннє накопичення обсягів торгівлі токенізованими акціями — це лише початок. Ключем до прориву Solana є забезпечення токенізованих активів не лише для торгівлі, а й як застави, підтримки кредитування та накопичення відсотків у DeFi-системі; Це також є основною перевагою публічних мереж порівняно з незалежними торговими платформами. Solana має прагнути стати такою інфраструктурою: активи не лише торгуються тут, а й забезпечують композиційну інтеграцію з усім DeFi-стеком. Висновок До кінця другого кварталу шлях розвитку Solana став чіткішим, але поріг успіху також зріс. Постійна оптимізація виконання транзакцій, механізмів консенсусу та токеноміки забезпечує вищу швидкість мережі та більшу стабільність, а механізм розподілу вигод краще приносить користь власникам SOL. Однак покладатися лише на ці оновлення недостатньо для визначення наступного етапу розвитку публічного ланцюга. Оскільки витрати на блочний простір продовжують знижуватися, а пропозиція стає дедалі більшою, конкурентоспроможність Solana більше покладатиметься не лише на нативну базову продуктивність, а й більше від активів і ліквідності, які підтримує екосистема, а також від різних додатків, обраних для розвитку бізнесу там. Оскільки витрати на блочний простір продовжують знижуватися, а пропозиція стає дедалі більшою, конкурентоспроможність Solana більше покладатиметься не лише на нативну базову продуктивність, а й більше від активів і ліквідності, які підтримує екосистема, а також від різних додатків, обраних для розвитку бізнесу там. Можливість, що стоїть перед екосистемою, полягає у розвитку базового розрахунку та співпраці ширшої он-чейнової фінансової системи: токенізованих акцій, стейблкоїнів, таргетів прогнозного ринку та різних активів, які більше не обмежуються випуском і торгівлею, а також можуть використовуватися для забезпечення, кредитування, маржинальної торгівлі та зростання доходності. Події у другому кварталі свідчать, що екосистема збирає всі необхідні елементи для конкуренції за це позиціонування. Наступним тестом є те, чи зможуть ці сектори сформувати сильні взаємні повноваження для створення сталого попиту та економічної цінності.

PANews 11 серпня повідомляє, що за даними Business Wire, компанія River AI, повний стек AI, заснована співзасновником xAI Ігорем Бабушкіним, оголосила про завершення раунду фінансування на суму 1,1 млрд доларів США. Раунд очолили General Catalyst і AMP PBC, стратегічні інвестиції здійснили Nvidia та AMD Ventures, а також взяли участь Y Combinator, Temasek та інші. Залучені кошти будуть використані для створення відкритого AI-технологічного стеку та надання розробникам і підприємствам інструментів для навчання, тонкого налаштування та розгортання власних AI-моделей. River AI заявляє, що їхній API дозволяє виконувати складне навчання з підкріпленням за 15-20 хвилин без необхідності спеціальної команди інфраструктури, при цьому вартість у 2-4 рази нижча за закриті альтернативи.

Автор: Ерік, Foresight News Шлях до процвітання кожної індустрії має проходити через раунд «трупів, розкиданих всюди», і Web3 не є винятком. За даними Foresight News, на основі аналізу публічної інформації, з 2025 року і до сьогодні щонайменше 78 проектів Web3 із загальним фінансуванням понад $1,5 мільйона оголосили про закриття, а 69 проєктів із підтвердженим фінансуванням разом інвестували понад $900 мільйонів. Якщо враховувати малі проєкти, які тихо зникли без інституційного фінансування, загальна кількість значно перевищує 300. Це означає, що за останні майже 600 днів у середньому один Web3-проєкт замирав кожні два дні, незалежно від того, відомий він чи невідомий. З 75 проєктів, підрахованих Foresight News, 37 будуть закриті у 2025 році, 41 — трохи після середини 2026 року, а 17 — лише у другому кварталі, встановивши пік за квартал після цього раунду клірингу. На попередньому бичачому ринку «блокбастери», такі як DappRadar і Zapper, а також усталені біржі, як BitMEX і AscendEX (раніше BitMax), завершили свою бізнес-кар'єру за останні два роки. Перестановки не припинилися лише на відновленні ринку; натомість вони прискорюються. Зібравши мільйони, навіть десятки мільйонів доларів, кожна команда, що входила в цей новий світ, колись мала амбітний дух: «сміятися вголос, коли виходимо на вулицю, як ми можемо бути просто бур'янами?» Але після років ринкових випробувань ці холодні й жорсткі цифри досі відкриті перед усіма. Ринки, що розвиваються, теж є ринками; Web3 не є м'якшим за інші галузі. «Не можу себе забезпечувати» — це основна «причина смерті» Розбиваючи «причини смерті» серед 75 проєктів, головною причиною є «нестача фінансування», при цьому 31 проєкт зазнав невдачі через цю проблему, що становить понад 40%; Далі йде «недостатній попит на ринку», внаслідок чого 17 компаній закриваються. Разом ці два фактори становлять майже дві третини від загальної кількості. Іншими словами, переважна більшість проєктів гине лише з однієї причини: вони ніколи не змогли себе забезпечити. Вирази, які використовувалися в оголошеннях про закриття цих проєктів, були здебільшого схожими, і багато хто висловлював: «незважаючи на всі зусилля, ми досі не знайшли шлях до сталого розвитку». Основне послання полягає в тому, що спочатку проєкт фактично не мав чіткого уявлення, як це реалізувати, або початкове бачення суттєво відрізнялося від реальної ринкової ситуації. Деякі галузеві спостерігачі описують цю хвилю закриттів як «прямий прояв провалу бізнес-моделі та зламаних ланцюгів капіталу, а не просто коливання ринкових настроїв», що є підходом з точним ударом. За останні два роки логіка інвестицій на первинному ринку повністю змінилася; перше питання, яке ставлять інвестори, тепер не «Скільки простору для уяви», а «Як заробляти гроші». Проекти, доходи яких не можуть покрити операційні витрати або розповісти нові історії, першими зазнають краху після посилення фінансових шлюзів. OSL Research Institute підсумував цю зміну у своєму щорічному звіті як перехід галузі з «першої половини» до «другої половини»: модель зростання, зумовлена зростанням цін на активи та інноваціями в протоколах, завершилася, і ринок перейшов «від наративу до реалізації». Говорячи прямо, ринок і капітал більше не готові платити за «експерименти»; здатність проєкту до самозабезпечення стала необхідною. Порівняно з більш очевидними причинами, які вони намагаються охопити, п'ять проєктів, які проголошують «нестійкі моделі», здаються набагато чеснішими. Наприклад, Goldfinch, який займався незабезпеченим кредитуванням, припинив діяльність через постійні погані борги від кредитування компаній, що розвиваються; fantasy.top соціальна гра, яка стала вірусною завдяки токеновим стимулам, важко підтримувала свою модель стимулів після того, як ажіотаж згас. «Нестійкі моделі» — дуже цікава причина банкрутства. Більшість незабезпечених кредитних позик на традиційних фінансових ринках базуються на великих даних або особистій кредитній історії для встановлення розумних кредитних лімітів. Goldfinch, як нова «кредитна компанія», наважується пропонувати незабезпечені кредитні кредити на ринках, що розвиваються, без підтримки кредитних даних, що не є проблемою, яку криптовалюта та Web3 можуть вирішити. Очевидно, причина, через яку ця компанія залучила майже 40 мільйонів загального фінансування, важко переконати людей; незрозуміло, як провідна установа, як A16Z, була заманена на ринок. Крім того, деякі компанії припинили діяльність через регуляторні проблеми. Mango Markets закрив угоду через голосування спільноти після досягнення угоди з SEC; Tokenize Xchange збанкрутував після відхилення ліцензійної заявки. Інший тип смерті досить специфічний для Web3: коли його тягне вниз з боку більшого партнера. Криптобанк Juno працював пристойно, але закрився через банкрутство свого кастодіанта-партнера. Ці ризики, закладені в традиційні фінансові ланцюги, часто є тими частинами, які команди проекту не можуть контролювати. Говорячи про ризики, чотири проєкти, які закрилися безпосередньо через інциденти з безпекою, також мають сильні характеристики Web3. L2 Kinto, Ctrl Wallet (раніше XDEFI), Radiant Capital і zkLend зазнали однієї хакерської атаки, яка безпосередньо порушила їхні й без того напружені капітальні ланцюги. Оскільки вони безпосередньо отримують доступ до реальних грошей, злом проєкту Web3 — це як переказ банківських грошей; траст миттєво руйнується, майже не залишаючи шансів на відновлення більшості проєктів. Ці випадки виявляють вразливість Web3-проєктів. Після злому проєкти можуть використовувати лише щоденні операційні кошти для виплати компенсації, тоді як ціни на токени різко падають, втрачаючи можливість продавати токени за кошти та рефінансувати — «смерть» майже лише питання часу. За винятком кількох добре фінансованих проєктів, які можуть вижити, більшість малих команд просто не витримують цього, але ризики, з якими вони стикаються, не відрізняються. Але з іншого боку, неможливість вижити після інциденту безпеки може бути усунена. Наприкінці інволюції — безлад Коли аналіз даних перетинається з розміром доріжки, закономірності стають чіткішими. З 2023 року біткоїн поступово вийшов із тіні, подолавши позначку в $100,000 і навіть наближаючись до «пророцтва» 1 мільйона юанів років тому; З іншого боку, у перевірених реалістичних секторах, таких як DeFi, хоча ефект прямого протистояння стає більш очевидним, бульбашка продовжує стискатися. DeFi, як найбільш постраждалий регіон у цій хвилі закриттів, становив майже 30% із 75 проєктів. Саме це розподілення підкреслює давно уникнуту проблему в галузі: фінанси справді є одним із небагатьох блокчейн-застосувань із реальними сценаріями, але не всі фінансові продукти мають достатній попит на ринку, і не всі фінансові продукти не придатні для незалежної роботи. Серед 22 невдалих DeFi-проєктів були протокол стейблкоїнів Angle, протокол деривативів Polynomial та протокол перезастеження MilkyWay. Причини смерті були різноманітними: нестача коштів, відсутність попиту, зломи, регулювання та моделі не працювали — майже всі способи загинути можна було знайти. Гомогенізація — це головна нитка: коли Uniswap і Aave поглинули більшість ліквідності, історія, яку розповідає другий ешелон, є лише наративом. Ще важливіше, багато DeFi-протоколів фактично є функцією, а не бізнесом. Як модуль провідного протоколу, вони можуть добре вижити, але якщо стануть незалежними, мають самостійно нести витрати на залучення користувачів, безпеку та операційну діяльність. Попит на ринку обмежений, і коли ніша переповнена гравцями, значно більшими за загальний ринок, деякі з них неминуче виключаються. Основною причиною невдач DeFi-проєктів залишається недостатнє фінансування. Для DeFi-проєктів, які мають мало джерел доходу в Web3-індустрії, всі вони стикаються з фінансовими проблемами, що свідчить про те, що потужності зрілого сектору DeFi наближаються до насичення. З дев'яти закритих проєктів у ігровому секторі шість загинули, бо «не змогли залучити кошти в наступному раунді». Це відповідає логіці контент-індустрії: розробка ігор триває від трьох до п'яти років і горить дуже сильно. Бюджет у 100 мільйонів доларів — це не перебільшення для традиційного геймінгу, і команди блокчейн-ігор хочуть відтворити AAA-досвід лише з кількома мільйонами доларів. Якщо тестові дані не підтримають наступний раунд фінансування, проєкт не матиме другого шансу. З дев'яти проєктів у секторах NFT і метавсесвіту чотири загинули через зникнення попиту: коли X2Y2 закрився, обсяг торгів NFT на ринку впав приблизно на 90% від піку; Bloktopia безпосередньо потрапила у занепад наративу метавсесвіту. NFT і метавсесвіт можна вважати першими треками в історії Web3, які були «спростовані». Наразі NFT ледве виживають, а метавсесвіт майже зник. Метавсесвіт не лише обдурив Web3, а й Facebook у 2022 році перейменувався на Meta і майже повністю прихильний до метавсесвіту. Оглядаючись назад, NFT і метавсесвіт більше нагадують продукти переповнення коштів у період бульбашки, які рекламувалися як «невідповідні» продукти. Коли економіка занепадає, ці процвітаючі міністерства більше не користуються попитом. З іншого боку, ці проєкти почали процвітати пізно, і ринок не дав достатньо часу, щоб навчити їх пошуку моделі роботи на беззбитковій роботі. Навіть Yuga Labs, яка колись залучала сотні мільйонів доларів фінансування, нещодавно повернула свої права на DAO і взяла під контроль «як витрачати гроші». Крах L1/L2 та інфраструктури вказує на ще один рівень надлишку. Публічні блокчейни колись були найдорожчим наративом на ринку фінансування, але коли Ethereum Layer 2 став настільки переповненим, що користувачі конкурували за користувачів, новий ланцюг без унікальної екосистеми майже народився і зник, а старі ланцюги, як Kadena та Evmos, могли вийти з нею з гідністю лише після тривалої втрати ринку. Інфраструктурний трек схожий: крос-чейн, секвенсери, абстракція акаунтів — кожен рівень переповнений понад десятком команд, а фактичний обсяг транзакцій у всій індустрії просто не може підтримувати таку кількість «будівельників доріг». Гра на вибування інфраструктури відповідає нашому розумінню галузі. Ці проєкти не позбавлені попиту і не зменшили їхню діяльність; вони просто програли в жорсткій конкуренції на ринку. Крах цих компаній став сигналом для інвесторів і учасників галузі: логіка ринку зазнала якісного зсуву: ви новачок і технічно здібні, і ви більше не є «карткою виходу з в'язниці». Починаючи сліпо самостійно, краще інтегрувати хороші ідеї у існуючі проєкти чи системи. Приплив відступає, і ветеран виходить на берег поруч із гігантським китом У цій перестановці масштаб фінансування також не може слугувати захисним щитом. Серед 75 проєктів 23 залучили понад 15 мільйонів доларів (майже 100 мільйонів юанів): Mango Markets отримала $70 мільйонів, AscendEX — $63 мільйони, Loopring — $45 мільйонів. Чи не мали вони грошей на подальше спалювання, чи мали гроші, але спалювання було беззмістовним, ці проєкти зрештою вирішили не продовжувати. Те, що фінансування насправді може купити, дуже обмежене. Loopring — один із перших торгових протоколів на Ethereum, який реалізував zkRollup. Технічно він не застарілий, і команда працьовита, але під тиском топових DEX і централізованих бірж обсяги торгівлі довго застигли, і зрештою довелося оголосити про закриття та перейти на продукти наступного покоління. Гроші можуть підтримувати команду в роботі, субсидувати користувачів і підтримувати кілька років непристойності, але не можуть купити реальний попит. Коли продукт компанії ігноруються, чим більше фінансування вона залучає, тим вищі витрати на підтримку цього «ігнорованого» продукту. Більш поширена проблема полягає в тому, що зростання високого фінансування — це лише час, витрачений на спроби і помилки, а не ймовірність успіху бізнес-моделі. Після того, як вони забезпечили кошти, що значно перевищують реальний попит, розмір команди, запуск ринку та стимули токенів часто одночасно розширюються, швидко підвищуючи фіксовані витрати. Коли ринок хороший, ці витрати маскуються зростаючими цифрами; коли ринок охолоджується, роздуті структури витрат ускладнюють реалізацію для проєктів з великим фінансуванням, ніж для малих команд. З цієї точки зору велике фінансування іноді є не буфером, а підсилювачем; воно підсилює оптимізм проєкту в періоди буму і також збільшує темп падіння при лопанні бульбашки. Полька, який «кидає гроші із закритими очима», — найкращий приклад. Часова структура є ще більш показовою: проекти, засновані між 2021 і 2022 роками, становили 45% від загальної кількості, що відповідає піку попереднього раунду фінансових бульбашок. За ці два роки первинний ринок криптовалют щорічно збирав понад 30 мільярдів доларів, і багато проєктів народжувалися за логікою «спочатку отримати гроші, потім знайти попит». Тепер, через три-чотири роки, усі вони зникли в концентрованій фазі — типовий випадок відставання клірингу. Варто зазначити, що серед «ветеранів», які працюють понад сім років, дев'ять зазнали краху за ці два роки, зокрема BitMEX, заснований у 2014 році, Loopring у 2017 та Blocknative у 2018. Медіанний термін життя всіх 75 проєктів становить чотири роки. Зібравши ці цифри, це показує, що цей раунд перестановок усунув не лише спекулятивні проєкти, народжені з періодів бульбашки, а й переоцінку набору бізнес-моделей, які насправді ніколи не існували. Кваліфікація, фінансування та технічна репутація не є винятком. A16Z колись підсумував «цикл ціни на криптовалюту — інновації», використовуючи дані за десять років: після кожного циклу піку ціни кількість розробників, підприємницької активності та інвестицій в інфраструктуру не зменшується разом із ціною; натомість вони осідають і стають зерном для наступного циклу. З цієї точки зору, список зупинок за останні два роки частково є запізнілою ліквідацією, спрямованою на надлишкову потужність, що дозріла під час фінансової бульбашки 2021 року, а не на саму індустрію. Фундаментальні дані галузі також це підтверджують: загальна ринкова капіталізація стейблкоїнів перевищила $300 мільярдів, а onchain-долари помітно проникають у процеси оплати та розрахунків реальної фінансової системи; Pendle, яка лише у 2021 році ввела концепцію «токенізації прибутковості», тепер має TVL понад $10 мільярдів, входить до числа провідних DeFi-протоколів; Синтетичний USDe пропозиції Ethena колись перевищили $14 мільярдів до 2025 року, ставши третім за величиною USD стейблкоїном після USDT та USDC. Спільною рисою цих проєктів є те, що вони відповідають реальним потребам і мають чіткі моделі доходів; вони живуть не в наративах, а в грошовому потокі. З іншого боку, погіршення економічної ситуації змусило деякі проєкти, народжені в новому циклі після 2022 року, швидко усвідомити, що не можуть вижити на нинішньому ринку: DeFi-платформа Dango вирішила закрити менше ніж за чотири місяці після запуску. Крім того, у липні BitMax, BitMEX і BitMart послідовно оголосили про закриття. Ці біржі, які раніше вважалися «друкарями грошей», зараз переживають труднощі, що свідчить про те, що під поверхневим добробутом спад прискорюється. Історія ще не завершена Економіст Стівен Клеппер, вивчаючи історію американської автомобільної індустрії, виявив, що близько 1900 року на тій же сцені змагалися понад двісті автовиробників, але через десятиліття вижили лише Велика трійка Детройта. Він підсумував цю тенденцію як неминучий «період перестановок» у життєвому циклі галузі: після появи нових технологій велика кількість компаній поспішно приєднується, і кількість компаній швидко зростає до піку. Потім, коли технологічні дивіденди досягають піку, а зростання попиту сповільнюється, переважна більшість гравців витісняється з ринку, і концентрація ринку значно зростає. З цієї причини ми маємо зберігати довіру до галузі на даний момент. На тлі загального спаду старі DeFi-гравці, такі як Aave та Uniswap, продовжують розвиватися. Aave став беззаперечним «Королем кредитування». Uniswap змінив давно обговорювану «перемикач комісій» і активував механізм викупу та спалювання UNI, пов'язуючи розробку протоколу з продуктивністю токенів. Тим часом згадані Pendle та Ethena яскраво проявилися, а новий кредитний протокол Morpho TVL тепер поступається лише Lido та Aave, ставши новим королем у секторі кредитування. Крім того, інтеграція криптовалют і традиційних фінансів увійшла у фазу стрибка. Стейблкоїни поступово перейшли від торгових пар біткоїна до платіжних методів на ринках, що розвиваються, тоді як торгівля акціями та іншими фінансовими активами переходить на блокчейн. Навіть Nasdaq та Нью-Йоркська фондова біржа пообіцяли зрештою перенести торгівлю акціями на блокчейн. Період перестановок ніколи не був доказом загибелі індустрії; це найболючіша, але найнеобхідніша частина церемонії дорослішання індустрії. Після років спроб і помилок Web3 почав очищати нерозумне існування, віддаючи ринки, капітал і користувачів заради справжньої цінності. Близько 2010 року боротьба тисяч сайтів групового купівлі призвела до боротьби понад 5 000 сайтів групової покупки всього за два роки, і Meituan піднявся на трон із тисячами «трупів»; У 2017 році спільні велосипеди вкривали кожен куточок міста яскравими кольорами, а через два роки залишилися лише жовті, синій і жовті. Озираючись назад, з розривом бульбашки індустрія завершила популяризацію інфраструктури та розвиток звичок користувачів на руїнах. Ті компанії, які залишили гру позаду, залишили позаду таланти та широку промислову інфраструктуру, виконуючи свою історичну місію. Ті, хто запізнився, можуть будувати ще величніші хмарочоси на цих родючих ґрунтах, насипаних із безлічі трупів.

PANews 11 серпня повідомляє, що Чиказька товарна біржа (CME) сьогодні оголосила про розширення торгівлі своїми ф'ючерсними контрактами на 100 унцій срібла до цілодобового режиму з 11 вересня 2026 року, що ще очікує на регуляторне схвалення. Генеральний директор Чиказької товарної біржі та глобальний керівник металевого бізнесу Джин Геннік заявив: «Срібло поєднує в собі світ дорогоцінних і промислових металів, для інвесторів воно є інструментом диверсифікації, а також реагує на макроекономічні новини та реальний попит. Наші роздрібні клієнти виявляють сильний попит на цілодобову торгівлю ф'ючерсами на 1 унцію золота, тому ми тепер розширюємо таке ж цілодобове торгове право на срібло, щоб допомогти учасникам управляти ризиками та використовувати можливості.» З моменту запуску цілодобової торгівлі ф'ючерсами на 1 унцію золота 24 липня, додаткові вихідні торгові сесії накопичили понад 53 тисячі контрактів на суму близько 219 мільйонів доларів США, ставши найбільш ліквідним ринком у вихідні для золота.

Автор: KarenZ, Foresight News Місяць тому 4 444 піксельних брокера StonkBrokers щойно дебютували в мережі. Сьогодні один NFT оцінюється у 13 ETH. Якщо приблизно розрахувати мінімальну ціну 13 ETH за загальною пропозицією 4 444 токенів, загальна «мінімальна оцінка» всього NFT-сету перевищує $100 мільйонів. Але це не фактична ринкова капіталізація, оскільки алгоритм припускає, що всі NFT можна продати за поточною мінімальною ціною, що робить його більш придатним для спостереження за ринковою теплою, а не для вимірювання реальної вартості, яку можна монетизувати. Токен STONKBROKER, який має спільну продуктову систему з NFT, також набирає популярності. За даними GMGN, її оцінка колись наближалася до 100 мільйонів доларів. Те, що ринок цінує, — це вже не лише аватари з 4 444 пікселями, а й наступний рівень продуктів, які StonkBrokers намагається розширити — платформу запуску токенів Stonk Launcher та торгові протоколи. Наступна зупинка StonkBrokers: Stonk Launcher 21 липня я опублікував статтю «Чи можуть NFT також заробляти акційні токени?» Що таке StonkBrokers? Відомо, що StonkBrokers — це набір NFT, токенів і DeFi-продуктів, запущений Clutch Markets на Robinhood Chain. Основні активи компанії включають загальну кількість 4 444 NFT StonkBroker, а також STONKBROKER — токен ERC-20, який можна передавати та торгувати. (Пов'язана література: Щоденний обсяг торгівлі стрімко зростає на вершину всього інтернету, огляд семи популярних NFT на Robinhood Chain) Кожен NFT StonkBroker пов'язаний з ERC-6551 Token-Bound Account, який є акаунтом, прив'язаним до токенів. Простіше кажучи, цей NFT оснащений ончейн-гаманцем, який може зберігати акційні токени та інші активи. Після передачі права власності на NFT прив'язаний акаунт залишається за початковою адресою, але контроль над ним перейде новому власнику NFT. NFT отримують ін'єкцію акційного токена при початковому випуску. Після цього власники також можуть платити STONKBROKER за активацію NFT і участь у винагородах Clock In, розподілених за рівневими вагами. Весь процес можна спростити так: Торгівля NFT на Anvil генерує ETH-комісії→ 70% комісій надходить на StockBooster → користувачів спільноти, зателефонуйте до Clock In → ETH для обміну на акційні токени→ токени акцій потрапляють на активований акаунт, пов'язаний із NFT. StonkBrokers спочатку намагалися вирішити проблему, чи може NFT мати вбудований гаманець, отримувати винагороди у вигляді токенів і далі виходити на ринки торгівлі та кредитування. Майбутній Stonk Launcher має на меті розширити цю систему на інфраструктуру випуску токенів та ліквідності для інших проєктів. Як працює Stonk Launcher? Згідно зі сторінкою проєкту, Stonk Launcher відкриється о 20:00 за східним часом 11 серпня, що відповідає 8:00 ранку за пекинським часом 12 серпня. Stonk Launcher фактично є платформою запуску токенів у ланцюжку Robinhood, що дозволяє творцям розгортати токени ERC-20 та налаштовувати методи продажу. Актуальна інформація містить три основні моделі випуску: Фіксована ціна: Токени продаються за заздалегідь визначеними цінами під час фази продажу. Крива Союзу: Ціна токена змінюється відповідно до правила кривої Союзу, рухаючись разом із купівлею, продажем і станом кривої. Індивідуальний випуск: Творці можуть додатково коригувати параметри, такі як пропозиція токенів і частка токенів. Створення єдиного випуску вимагає оплати 0,00042069 ETH. Токен можна поєднувати з токенами акцій ETH, STONKBROKER або Robinhood. Документація проєкту встановлює стандартний поріг «випуску» на рівні 4 парних активів, але ця цифра не обов'язково дорівнює 4 ETH: якщо для випуску обираються інші парні активи, поріг базується на відповідному активі, і певні параметри також можуть бути скориговані під час індивідуального випуску. Повний процес створення ракети Stonk можна підсумувати так: Створюйте токени ERC-20 та встановлюйте параметри продажів→ Користувачі купують → відповідають встановленим умовам під час періоду продажу → вступу у випуск Finalize → створення пулів ліквідності Uniswap V3, позицій LP, контрактів на розподіл комісій та сховищ стейкінгу токенів. Кожен випущений токен також матиме власне сховище для стейкінгу. Відповідно до поточного дизайну проєкту, власники токенів можуть покладати відповідні токени до казначейства та ділити комісію за LP, імпортовані з договору розподілу зборів, відповідно до своєї частки. Однак публічна інформація не вказує конкретний коефіцієнт розподілу для всіх витрат, а фактичний дохід залежить від обсягу торгівлі, масштабу ліквідності та результатів позиції LP, тому його не можна вважати фіксованим доходом. Stonk Launcher також планує зв'язатися з ще не запущеною Stonk Exchange. Токени, які були випущені, можна подати або внести у торгівлю vDEX. Зараз заплановано відкриття Stonk Exchange о 20:00 за східним часом 29 серпня, переважно використовуючи архітектуру Uniswap V3, а власники STONKBROKER беруть участь у визначенні розподілу деяких комісій та стимулів ліквідності. Перед офіційним запуском Stonk Launcher, 11 серпня, Clutch Markets представила нативні (3,3) оновлення рівня торгівлі та ліквідності на Robinhood Chain, вказавши його як останнього партнера «Special Projects». Згідно з планом, оголошеним обома сторонами 11 серпня, UP забезпечить інфраструктуру торгівлі та ліквідності для Stonk Launcher і Stonk Exchange; Токени, випущені через Launcher, за замовчуванням потрапляють у ліквідний пул UP і торгуються на фронтенді StonkBrokers. Відкриваючий дзвін: Поверніть частину транзакційних комісій на ринок Найбільш впізнаваним дизайном Stonk Launcher є Opening Bell Buybacks — випадковий бай-ін на ринку, що зумовлений комісією за транзакцією за комбінованою кривою. Згідно з документацією проєкту, кожна транзакція FedExaggerated Curve сплачує комісію Launcher, а частина потрапляє до ончейн-фонду під назвою Buyback Bar. Після того, як пул відповідає цим умовам, проєкт використовує випадковий механізм VRNG для визначення двох результатів: коли можна активувати Відкриваючий Дзвінок і які токени ще на етапі кривої консолідації варто купити. Однак Відкриваючий дзвін застосовується лише до токенів, які використовують модель федеративної кривої і ще не пройшли їхню стадію. Проєкти, які вже входять до ліквідних пулів Uniswap V3, а також токени з фіксованими цінами або іншими способами випуску, не включені до цього випадкового розіграшу. Ймовірність того, що різні токени будуть обрані, залежить від їхнього внеску в комісію до Buyback Bar. Чим активніша торгівля і чим вищі комісії за внесок токена, тим вища теоретична вага витягу, але кожен токен кривої, що ще працює, має шанс бути обраним. Після того, як Відкриваючий Дзвін переходить у стан, будь-який користувач може заплатити бензином за виклик Clock In. Протокол використовує активи пулу для купівлі отриманих токен за один раз на кривій об'єднання, а тригер отримує швидку винагороду. Ця конструкція намагається перенаправити частину транзакційних комісій на ринок токенів у Launcher, замість того, щоб усі комісії виходили безпосередньо з системи випуску. Але згаданий тут «викуп» не означає, що проєкт обіцяє підтримку ціни токена: кошти будуть купуватися на ринку лише після виконання умов і випадкового вибору, ні з фіксованою частотою, ні при однаковій підтримці для всіх токенів. Поточний документ також не розкриває точну частку кожної спільної кривої транзакції, що потрапляє до Бару викупу. Отже, чи зможе Opening Bell генерувати стійкий обсяг покупок, все одно залежить від формальних параметрів контракту та фактичного обсягу торгівлі Launcher. Після DERP і MANCER, хто все одно приєднається? Хоча Stonk Launcher ще не відкритий для публіки, на його сторінці вже представлені два проєкти: DERP і MANCER. Причина в тому, що обидва вказані як «Спеціальні проєкти» StonkBrokers, тобто заздалегідь інтегровані незалежні інкубаційні колаборації. На сторінці проєкту чітко зазначено, що DERP і MANCER незалежно розроблені та керуються відповідними командами, мають власні токени та несуть незалежні ризики, і не повинні вважатися власними продуктами Clutch Markets. Відповідний продукт DERP називається StonkPit — це система «майнінгу» на блокчейні, яка з'єднує NFT StonkBroker та NFT PitBoy (MineBoy перехрещений з ApeChain через LayerZero) з браузерною proof-of-work, поєднуючи ентропію на ланцюгу та перевірене генерування випадкових чисел (VRNG). На відміну від звичайного майнінгу токенів, DERP — це не просто токен-винагорода; він також розроблений як економічний інструмент для підтримки випадкових сервісів у блокчейні. Після активації NFT StonkBrokers або PitBoy користувачі можуть виконувати обчислення хешу SHA-256 та надсилати докази через браузери; Після підтвердження валідації контрактом учасники отримують DERP, а відповідні результати подаються у публічну систему ентропії The Ticker. Провідник обробляє запити на ентропію від зовнішніх додатків і надає згенеровані випадкові результати для ігор на ланцюзі або інших контрактів, які вимагають випадкових чисел. Отже, DERP — це не лише про розрахунок винагород, а й як економічний інструмент, що поєднує майнінгові зони, попит на ентропію та сервіси випадкових чисел. У проєкті є дві гірничодобувні зони: StonkBrokers беруть участь у зеленій зоні видобутку, а PitBoys, що з'єднані мостами, — у зоні синього видобутку; Максимальна пропозиція DERP становить 4,444 мільярда, з яких 75% спрямовано на зелені майнінгові зони, 15% — на сині майнінги, а решта — на партнерства, ліквідність і ігрові фонди. MANCER відповідає торговому протоколу Mancer, токену MANCER та NFT Chain Mancers. Згідно з whitepaper Mancer, команда планує створити децентралізований торговий протокол на Robinhood Chain, який підтримуватиме обміни токенів, лімітні ордери та періодичні бай-іни. Під час оформлення замовлення користувачам не потрібно вносити всі кошти в протокольне сховище; натомість вони підписують наказ EIP-712; Кошти залишаються у власному гаманці користувача, і лише після виконання замовлення контракт на розрахунки знімає активи, необхідні для цієї угоди. Mancer також запланував загальну поставку у 5 000 NFT Chain Mancers з поточною мінімальною ціною 1,3 ETH. Згідно з дизайном білої книги, на момент запуску Mancer ліцензіати обробляли замовлення, стягуючи протокольні збори у розмірі 10 базисних пунктів (0,1%) за транзакцію та виплачуючи виконавцям 5 базисних пунктів, або 0,05% чайових. Якщо мережа Keeper запрацює в майбутньому, активовані Chain Mancers матимуть право на виконання замовлень: Keepers, які завершить транзакції, отримуватимуть комісію за виконання у 5 базисних пунктів, а також плату за протокол у 10 базисних пунктів буде конвертована і використана для розподілу активованих NFT. Окрім DERP і MANCER, проєкти, заплановані до випуску через Stonk Launcher, також були офіційно підтверджені як Clock In. Clock In визначає себе як «тематичний токен», що походить із культури спільноти StonkBrokers, водночас підкреслюючи свою роль як незалежного бренду, керованого спільнотою. Проєкт планує створити торгові пули для Clock In для ETH, STONKBROKER, APE, а також пули для торгівлі біржовими токенами, такі як TSLA, NFLX і AMZN. Сам CLOCKIN не встановлює податок на транзакції з токенами; його економічний механізм переважно базується на комісіях, які генеруються за постійно заблоковані позиції LP у проєкті. Згідно з опублікованим планом проєкту, 20% відповідних плат за LP буде розподілено між брокерами-учасниками StockBooster, 20% — на подальшу розробку, а 60% — на купівлю та спалювання CLOCKIN на відкритому ринку. Крім того, CLOCKIN планує зарезервувати 2% від загальної пропозиції, тобто 20 мільйонів токенів, щоб винагородити активовані NFT StonkBroker у чотирьох раундах. Чотири раунди відповідають ринковій капіталізації CLOCKIN, яка постійно відповідає умовам 1 мільйон, 3 мільйони, 5 мільйонів і 7 мільйонів доларів США, при цьому 5 мільйонів токенів розподіляється в кожному раунді. Окрім першого раунду, наступні винагороди вимагають від власників мати певну кількість CLOCKINS для кожного учасника NFT. TickerYard потрібно розглядати окремо. У технічних документах не зазначено, що YARD буде випущений через Stonk Launcher, а натомість планується використати Anvil для створення маркетплейсу, що складається з 3 333 NFT Yardkeeper та токенів YARD. TickerYard має на меті створити інтерфейс маршрутизації крос-чейн: після того, як користувачі вказують свої початкові активи, цільову мережу та бажані активи, система шукає доступні шляхи через зовнішні крос-чейн-протоколи та канали ліквідності, відображаючи припущення щодо комісій, часу та безпеки. Проєкт надає пріоритет токенізованим акціям як основному напрямку, а пізніше пропонує план регулювання сховищ для блокування відповідних активів у рідній мережі та генерації відповідних представлень активів на інших підтримуваних мережах. NFT Yardkeeper розроблений як трансферне місце за протоколом. Поточні власники можуть кваліфікуватися для участі у певних протокольних завданнях лише після досягнення визначеного рівня активації Ковадла, завершення Реєстрації Хранителя (що можна розуміти як реєстрацію виконавця завдання Хранителя) та прив'язки до локального Бігуна. Резюме StonkBrokers намагається розширити межі своїх продуктів: від набору NFT із вбудованими гаманцями, які можуть отримувати «винагороди за акційні токени», до продуктової системи, що включає випуск токенів, інкубацію екосистеми та торгові протоколи. Якщо Stonk Launcher буде реалізований за планом, використання STONKBROKER охоплюватиме від обміну та активації NFT до парування токенів, кураторства платформи та подальшої екосистеми vDEX. Але перш ніж продукт буде дійсно запущений і запрацює певний час, усі оцінки обсягу торгівлі, доходу від комісій і маховика екосистеми можуть залишатися лише на рівні механізму. Тим часом екосистема Robinhood Chain все ще перебуває на ранній стадії. NFT, STONKBROKER та токени StonkBrokers, створені через Launcher, можуть стикатися з ризиками, такими як недостатня ліквідність, сильні коливання цін і вразливості смарт-контрактів. Кооперативні проєкти, такі як DERP, MANCER, CLOCKIN та інші, реалізуються незалежними командами, і стосунки StonkBrokers не гарантують його безпеку, ліквідність чи вартість токенів. Учасники все одно повинні самостійно перевіряти інформацію про проєкт і ретельно оцінювати ризики.