
帖子
挖矿的小羊
89亿营收,利润翻135倍,股价跌没47%——闪迪的投资者日,是救命稻草还是又一刀?
单季营收89.65亿美元,同比增长372%。
调整后每股收益39.25美元,是一年前0.29美元的135倍。
毛利率84.6%。
8份长期协议锁定了未来939亿美元保底收入。
140亿美元股票回购计划。
然后呢?
财报发布后第二天,盘中一度跌超13%。
截至8月10日收盘,闪迪报1238美元——较6月2354美元的历史高点,回撤47%。
业绩越好,跌得越狠。
这剧本,熟悉吗?
“你不是说AI存储需求爆发吗?”
“你不是说NAND供不应求吗?”
“你不是说数据中心业务同比增长1298%吗?”
市场说:我知道。但我不在乎了。
拆开财报,问题出在哪?
第一,业绩含金量存疑。
闪迪管理层自己承认——本季营收环比51%的涨幅里,只有1/3来自出货量增加,剩下2/3全靠NAND涨价。
也就是说,这不是需求撑起来的增长,这是涨价撑起来的。
涨价能持续多久?TrendForce数据显示,Q2 NAND合约价环比涨70%-75%,但Q3涨幅已骤降至约20%。
涨价潮退了,谁在裸泳?
第二,消费业务崩了。
数据中心业务确实猛——29.77亿美元,超预期。但消费类业务只有5.56亿美元,比市场预期的8.74亿少了36%,同比下滑32%。
一边是AI客户疯狂下单,一边是普通消费者买不动了。
两个世界,一个公司。
“那长期协议呢?939亿美元保底收入不是锁死了吗?”
没错。8份NBM长期协议,覆盖2027财年超50%供应、2028财年约三分之二供应。按保底价格测算,全部长约最低可带来939亿美元营收。
但市场怎么反应的?
跌。
为什么?
因为长协锁的是量,不是价。 如果NAND价格明年腰斩,保底收入数字再大,实际利润也会大幅缩水。
市场担心的从来不是闪迪能不能卖出去货。
市场担心的是:闪迪还能不能以这个价格卖出去货。
这就是8月13日投资者日的意义。
CEO David Goeckeler、CFO Luis Visoso会亲自上场,花几个小时讲清楚三件事:
第一,HBF高带宽闪存——到底什么时候商业化?
8月4日,闪迪和SK海力士刚联合发布了全球首个HBF技术规范。HBF定位于HBM与SSD之间的新型存储层,单芯片容量最高512GB。这是闪迪手里最大的一张牌——如果HBF能成为AI推理的标准存储层,闪迪就能从“卖NAND的”变成“AI基础设施的核心供应商”。
第二,NAND价格到底稳不稳得住?
闪迪此前预测2026年全球NAND市场超3000亿美元,2027年接近5000亿美元。但Q3价格涨幅已经大幅放缓。管理层需要回答一个扎心的问题:涨价的红利吃完了,下一个增长点在哪?
第三,140亿回购怎么花?
是护盘,还是真觉得股价低估?
说句实在话——
现在的闪迪,处于一个非常尴尬的位置。
看多的人说:AI存储需求才刚开始,HBF是下一个超级风口,长协锁了四年收入,现在股价从高点腰斩就是黄金坑。
看空的人说:涨价的β吃完了,消费业务在崩,NAND周期拐点已至,现在这个位置还太贵。
两拨人说的都有道理。
但市场只认一个东西:投资者日,管理层能不能拿出让空头闭嘴的东西。
最后,给你一个思考框架——
如果你在等投资者日,你在等什么?
不是等股价涨跌。是等这三个信号:
信号一:HBF的商业化时间表有没有超预期? ——如果管理层说“明年大规模量产”,那是核弹级利好。如果只是“还在探索”,那股价还得跌。
信号二:NAND长期价格指引有没有上调? ——如果管理层敢说“2027年价格稳得住”,那是信心。如果含糊其辞,那是心虚。
信号三:有没有新的超级客户签约? ——电话会上管理层说“最大客户签约后还追加需求”。如果投资者日上再爆出一个巨头名字,那情绪会彻底逆转。
这三个信号,比任何K线都重要。
8月13日,东部时间上午9点 。
是救命稻草,还是又一刀?
到时候见分晓。
$SNDK $SKHY $SAMSUNG #闪迪8月13日投资者日临近,财报分歧待解
业绩暴涨372%,股价却跌了47%——闪迪的投资者日,是一场“自救”还是一场“反转”?
你见过这种公司吗?
营收89.7亿美元,同比暴涨372%。
利润是去年同期的135倍。
毛利率84.6%,高到离谱。
董事会还批了140亿美元回购计划。
然后,股价两天跌了10%以上。
从6月历史高点2354美元,一路跌到1238美元——市值蒸发47%,1500多亿美元没了。
你没看错。
这就是闪迪。
财报出来的那天晚上,我盯着屏幕看了十分钟。
营收超预期、利润超预期、毛利率超预期、回购超预期——四个“超预期”叠在一起,盘后跌了7%。
什么逻辑?
因为下一季度的指引“不够惊艳”。
闪迪预计下一财季营收103亿到108亿美元,中值105.5亿——而华尔街最乐观的预期是111.6亿。
就差6个亿。
6个亿的差距,市场用1500亿市值来惩罚。
华尔街现在要的不是“好”。要的是“完美”。
更扎心的是,闪迪这一轮上涨的真相。
很多人以为营收暴涨372%是因为全球存储需求大爆发。
错。
管理层亲口说了:环比51%的营收增长里,只有三分之一来自出货量变多——剩下三分之二,全靠涨价。
这不是需求撑起来的繁荣。
这是涨价吹出来的泡沫。
TrendForce的数据显示,2026年二季度NAND合约价环比涨了70%到75%。但三季度涨幅骤降到20%左右。
涨价的车轮,正在减速。
但事情的另一面,也很有意思。
闪迪已经签了10份“新商业模式”长期协议,锁定了8个核心客户未来四年的供应。
2027财年超过一半的供应已被提前锁定,2028财年约三分之二已有安排。
这些协议预计最低收入939亿美元,客户违约保障165亿美元。
CEO在电话会上说了一句话,我印象特别深:
“过去我们只能预判3个月以内的需求,如今手握四年以上锁定采购量。”
从“看三个月”到“看四年”——这才是真正的质变。
所以,8月13日的投资者日,闪迪管理层要回答的核心问题只有一个:
你到底是一家靠涨价吃饭的周期性公司,还是一家靠长期协议穿越周期的平台型公司?
市场现在选择相信前者——所以股价从高点腰斩。
但如果管理层能在投资者日上证明后者——证明NBM协议不是摆设,证明AI存储需求不是短期脉冲而是长期趋势,证明84.6%的毛利率不是顶点而是新常态——
那现在的1238美元,可能就是未来的底部。
市场从来不怕公司赚得少。
市场怕的是——你不知道自己明年还能不能赚这么多。
闪迪用10份长协、939亿美元的最低收入保障,试图回答这个问题。
但投资者还没被说服。
8月13日,就看管理层能不能讲好这个故事了。
$SNDK $SKHYNIX $SAMSUNG #闪迪8月13日投资者日临近,财报分歧待解



