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怎么判断存储周期什么时候见顶? 我认为,与其猜,不如盯着这四个指标。 第一,看毛利率。 存储行业固定成本很高,一旦价格开始反转,毛利率往往比营收跌得更快,它通常是周期见顶最早发出的信号。 第二,看四大云厂商的 CapEx。 Google、微软、Meta、Amazon 才是真正的需求端。如果哪一天开始明确下调 AI 资本开支,我认为这会是整个存储行业最值得警惕的信号。 第三,看现货价,而不是合约价。 历史上几轮存储周期,都是现货价格先开始松动,合约价格随后才跟上。如果未来出现现货下跌、合约依然坚挺,往往意味着库存已经开始累积。 第四,看新增产能。 特别是长鑫存储(CXMT)等厂商未来 2027-2028 年的扩产进度。如果大量新增产能如期甚至提前释放,供给格局就可能发生变化。 所以我认为,判断存储周期见顶,不需要靠感觉,也不用天天猜价格。盯住毛利率、CapEx、现货价格和新增产能,这四个指标往往比股价更早告诉你答案。 $SNDK $SKHYNIX $MU
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Na verdade, cada vez mais sinto que, ao investir numa empresa, o que realmente importa estudar não é o produto, mas sim o modelo de negócio. Porque a tecnologia pode ser alcançada, mas o modelo de negócio geralmente determina quanto dinheiro uma empresa pode ganhar a longo prazo. Por que sempre achei que a maioria das empresas de armazenamento tem uma clara característica cíclica? A razão não é apenas que DRAM, HBM ou NAND são afetados pela oferta e procura, mas o mais importante é que a maioria delas adota o modelo IDM (integração de design e fabricação). Desde o design do chip, fabricação da pastilha até o encapsulamento e teste, quase todo o processo de produção é feito internamente. A vantagem deste modelo é o controlo da tecnologia e da capacidade, mas o custo é muito elevado. Uma fábrica de pastilhas, uma máquina de litografia EUV, uma linha de encapsulamento avançada, tudo representa um investimento enorme. Mesmo que o mercado entre num ciclo descendente, a depreciação dos equipamentos, manutenção da fábrica, custos de pessoal e expansão contínua permanecem como despesas fixas, que não diminuem com a queda dos preços dos chips. Portanto, quando os preços do armazenamento entram num ciclo descendente, os lucros tendem a ser rapidamente comprimidos, e as flutuações nos relatórios financeiros são muito evidentes. Por outro lado, veja a Nvidia. Ela não constrói as suas próprias fábricas de pastilhas, mas foca-se no design dos chips, entregando a fabricação à TSMC. Este modelo fabless, embora tenha custos de terceirização, não carrega ativos de fabricação de centenas de bilhões de dólares, podendo investir mais em CUDA, NVLink, ecossistema de software e desenvolvimento de produtos de próxima geração. Por isso, sempre acreditei que o verdadeiro fosso competitivo de uma empresa não é apenas a liderança tecnológica, mas se o modelo de negócio pode continuar a gerar altos retornos. Investir muitas vezes não é comparar quem tem a melhor tecnologia, mas sim quem tem o modelo de negócio mais capaz de atravessar ciclos.

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