
Nancy🩶
Feed
Feed
#AI基建融资升温 går Nvidia og Intel hver sin vei
AI-kappløpet har gått inn i en kapitalintensiv fase, og markedet fokuserer ikke lenger kun på chipytelse, men også på hvem som best kan hente inn midler til ekspansjon.
Nvidia, sammen med BlackRock, Blackstone, Goldman Sachs og andre institusjoner, planlegger å etablere en finansieringsplattform for AI-datakraft, med over 500 milliarder dollar i tredjepartskapital på lang sikt for å gi finansiering til kunder som bygger datasentre og kjøper GPU-er.
Dette tilsvarer at Nvidia utnytter ekstern kapital for å øke kundenes kjøpekraft: finansieringspresset bæres hovedsakelig av finansieringsinstitusjoner og kunder, mens Vendra fortsetter å tjene inntekter fra GPU-salg og utvidelse av CUDA-økosystemet.
Intel valgte å utstede flere ordinære aksjer direkte, og utvidet finansieringsskalaen fra 15 milliarder til 20 milliarder, med midler brukt til kapitalutgifter, arbeidskapital, AI-brikker og avansert produksjon.
Begge selskapene samler inn midler til AI-infrastruktur, men deres posisjoner er helt forskjellige:
NVIDIA hjelper kundene med å utnytte og utvide markedsetterspørselen; Intel bruker sin egen egenkapital til å supplere kapital, kjøper tid til fabrikkbygging, ekspansjon og teknologisk opphenting, samtidig som de møter press fra egenkapitalutvanning.
AI-infrastruktur blir et langsiktig kappløp med massiv finansiering. Vinnerne av neste fase, i tillegg til å ha teknologi og kunder, må også ha evnen til å mobilisere kapital.
Nvidia bruker sitt økosystem til å finansiere ekspansjon, mens Intel fortsatt må betale for sin egen ekspansjon.
$NVDA $INTC #AI #美股 #科技股
Nesten konkursrammet selskap Vol.04|Alle oppfordret IBM til å dele seg opp, men det overlevde ved å ikke gjøre det
提到IBM,很多人想到的是大型主机、企业软件、云服务,或者最近重新火热的AI与量子计算。 但在30多年前,IBM面对的问题并不是如何追赶下一波技术浪潮。 而是这家公司还有没有必要继续完整地存在。 20世纪80年代以前,IBM几乎就是企业计算机的代名词。 它卖的不只是一台机器,而是一整套由IBM掌控的系统:大型主机、处理器、储存设备、操作系统、软件与维护服务。 客户一旦进入IBM的体系,往往很难离开。 这套模式让IBM成为当时全球最强大的科技公司之一,也让它逐渐相信,计算机产业永远会围绕自己运转。 但个人电脑的出现,改变了游戏规则。 企业不再需要把所有运算集中在一台昂贵的大型主机上。更便宜、更开放的PC、服务器与软件快速普及,微软、英特尔、Sun等公司分别占据产业链中的关键位置。 IBM其实很早就进入了个人电脑市场。 问题是,它虽然做出了IBM PC,却没有真正掌握PC时代最重要的两个利润入口:操作系统与处理器。 操作系统由微软提供,处理器来自英特尔。 随着大量兼容机厂商出现,IBM创造的标准反而帮助竞争对手成长。硬件价格不断下降,客户也开始发现,不必把所有东西都向同一家公司购买。 IB
Gm!
Utnytt motgangen mens du er ung, så du venner deg til det når du blir gammel
$BTC #crypto

Nesten konkursrammet selskap Vol.03|Retningen var riktig, men Netflix holdt på å drepe sin egen omstilling
今天我们习惯打开Netflix直接看剧,很难想象它最早的核心业务,竟然是把DVD装进红色信封,寄到用户家里。 更难想象的是,Netflix后来差点死掉,不是因为没有看见流媒体的未来,恰恰相反,是因为它看得太早、跑得太快,却忘了用户还没跟上。 1997年,Reed Hastings与Marc Randolph创立Netflix。当时美国人租电影,通常要去Blockbuster门店,不只要赶时间归还,逾期还会被收取滞纳金。 Netflix看见了这个痛点,做出“线上选片、邮寄到家、按月订阅”的模式。 用户不必出门,也不必担心逾期罚款。到了2010年前后,Netflix已经拥有超过两千万订户,Blockbuster却在同一年申请破产。 看起来,这场战争已经结束了。 但Reed Hastings很清楚,打败DVD租赁店不代表Netflix已经安全。 DVD只是更方便的马车,流媒体才是真正的汽车。 Netflix早在2007年便推出串流服务,并逐渐把公司重心从“寄光碟”转向“线上观看”。这个方向完全正确,问题出在2011年的那次转弯。 当时Netflix的DVD与串流服务捆绑在同一个订阅方案里,每
#本周三CPI公布, vil prisen for en renteøkning i september bli omskrevet?
Etter at ikke-landbrukslønnen ble negativ, har markedet allerede priset inn en pause i renteøkningene i september, men KPI er det virkelige øyeblikket som skal avsløres
• Markedsforventninger
Den totale årlige KPI-raten falt fra 3,5 % til 3,4 %, og kjerne-KPI falt fra 2,6 % til 2,5 %.
• Under forventningene
Sysselsetting og inflasjon kjøles samtidig, noe som reduserer behovet for at Fed fortsetter å heve rentene, noe som legger press på amerikanske dollar og statsobligasjonsrenter, noe som gagner risikoaktiva som BTC
• Bedre enn forventet
Spesielt med inflasjonen for kjernetjenester som fortsatt er sterk, kan markedet raskt øke sannsynligheten for renteøkninger, noe som vil legge likviditetspress på krypto
Derfor, etter KPI-lanseringen, bør du ikke bare se på den første lysestaken; legg mer merke til amerikanske dollar, amerikanske statsobligasjonsrenter og prisene for september.
$BTC #Crypto #CPI #美联储
Gm!
Å lytte til ordene dine er som å høre en tale
$BTC #美股 #crypto

#非农意外转负 er KPI nøkkelfaktoren i renteøkninger
Hvis du tenker på den amerikanske økonomien som et stort selskap, er ikke-landbrukslønn som den månedlige ansattlisten
Ikke-landbrukslønn i juli falt uventet med 23 000, langt under den forventede økningen på 80 000; tallene for mai og juni ble revidert ned med til sammen 103 000. Det er som om selskapet først oppdager etter revisjon av regnskapet at ytelsen de to første månedene ikke var så god som tidligere påstått.
Merkelig nok falt arbeidsledigheten faktisk til 4,1 %. Årsaken er ikke forbedring i sysselsettingen, men en nedgang i arbeidsstyrkedeltakelsen, med noen som forlater arbeidsmarkedet. Den amerikanske økonomien er mer som en bil som bremser ned: motorlyden har stilnet, men den har ikke stoppet.
Etter kunngjøringen om ikke-landbrukslønn senket markedet raskt prognosen for renteøkning for september. Men Fed kan ennå ikke slappe av fordi sysselsetting bare er økonomiens utholdenhet; KPI er termometeret.
Hvis KPI fortsetter å kjøle seg ned og Fed har mer rom til å stanse rentehevingene, kan amerikanske statsobligasjonsrenter og dollaren komme under press, og midler vil være mer villige til å strømme inn i amerikanske aksjer og kryptovaluta; Hvis KPI styrkes igjen, vil det skape en vanskelig situasjon med «økonomisk nedgang og vedvarende høy inflasjon», med forventninger om renteøkninger som potensielt kan ta seg opp når som helst.
Så ikke-gårdene åpner bare et vindu for markedet til «ingen renteøkninger», og KPI avgjør om dette vinduet kan forbli åpent.
For BTC er det egentlige hovedhandelstemaet klart: sysselsettingsdataene bremser, og neste steg er å se om inflasjonen lar Fed slippe seg løs.
$BTC #Crypto #美联储 #CPI
Nesten døde selskapet Vol.02|12 år etter å ha kastet ut Jobs, hentet Apple ham tilbake for å redde dem
现在提到Apple,大家想到的是iPhone、Mac、AirPods,以及一家拥有全球最强品牌号召力的科技公司。 但在1997年,Apple已经连续亏损、市场份额不断下滑。乔布斯后来回忆,当时公司距离破产大约只剩90天。 更荒谬的是——Apple最需要有人救命的时候,最后找回来的,正是12年前被自己赶走的创始人。 这段故事发生在个人电脑时代,但Apple当年遇到的产品失焦、资金消耗与生态信心危机,放到今天的Crypto行业里,其实一点也不陌生。 1985年,乔布斯与当时的CEO约翰·斯卡利爆发权力斗争,董事会最终选择支持斯卡利。失去公司控制权后,乔布斯离开了自己亲手创办的Apple。 接下来的几年,Apple仍然靠Macintosh积累的优势继续经营,却逐渐陷入一种大公司很容易出现的困境:产品越来越多,方向却越来越模糊。 当时的Apple同时销售大量命名混乱、功能重叠的电脑。Performa、Quadra、Centris、Power Macintosh……有些产品连公司内部的人都说不清楚差别,消费者当然更不知道该买哪一台😅 更麻烦的是,微软Windows阵营迅速扩大。Apple坚持软
Nesten konkursrammet selskap Vol.01|Dagens AI-gigant NVIDIA hadde en gang bare seks måneder igjen å leve
现在提到NVIDIA,大家想到的是AI芯片、GPU、数据中心,以及一家几乎站在全球算力中心的公司。 但很难想象,30年前的NVIDIA不只没有这么风光,还曾经穷到只剩六个月能活。 1993年,黄仁勋与两位合伙人创立NVIDIA,想做出专门处理图形运算的芯片。这个方向后来当然押对了,但他们的第一款产品NV1,却是一场彻底的失败。 NV1把3D图形、音频、游戏接口等功能全部塞进一颗芯片里,技术上很厉害,市场却根本不买单。 黄仁勋后来形容,它就像一只八爪鱼:什么都有,却没人知道该拿它做什么😅 更麻烦的是,NVIDIA当时采用的图形技术路线,与微软逐渐推广的Direct3D标准并不兼容。公司随后替SEGA开发游戏主机芯片,但黄仁勋很快发现,如果继续做下去,产品很可能在完成时就已经落后市场。 继续履约,可能慢慢死;停止开发,公司马上没钱。 黄仁勋最后选择向SEGA坦白:这个项目做不成了,希望终止合作,同时请求对方支付原本合约中的500万美元。 正常来说,一家拿不出产品的创业公司跑来要钱,对方没有翻脸应该就很客气了😂 没想到SEGA高层入交昭一郎仍然相信黄仁勋,不只说服董事会支付这笔钱,还将其




