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我关六
我关六
最近的加密行业,似乎进入了一段密集告别期。 从运行 11 年、曾定义加密永续合约交易的 BitMEX,到获得 Polychain、Coinbase Venture 等顶级机构投资的 Satori Finance,一个又一个熟悉的名字停止运营,正式走向终点,覆盖交易平台、DeFi、钱包、NFT、基础设施等多个方向。 其中,POAP 的离场,无疑格外让人感慨。 如果经历过上一轮加密周期,尤其参加过 Devcon、ETHDenver、黑客松、DAO 社区活动或者各种线上线下 Meetup,很多人的钱包里,大概都能翻出几枚 POAP,它可能来自一场大会、一场线上分享,也可能只是某次已经记不太清具体内容的社区活动。 这些 POAP 大多不值什么钱,但也正因如此,它可能比很多曾经价格昂贵的 NFT,更接近「收藏」原本的含义。也正因如此,POAP 的告别才显得格外有代表性。 它没有因为黑客攻击突然归零,也没有匿名团队卷款跑路,甚至没有发行一个需要不断维持价格预期的原生代币,只是,坐拥有真实用户、明确场景、足够高的品牌认知,但最终仍没有找到一套足以长期支撑公司的商业模式。 加密行业上一轮扩张中,一个项目要证明自己「成立」,其实并不困难。 融资完成、主网上线、发币/空投,再配合一轮流动性激励,就足以吸引第一批用户,TVL、地址数和交易量很快能增长起来,甚至在相当长时间里,一个项目究竟有没有收入,都不是最迫切的问题。 但当周期逆转,代币价格和流动性无法继续承担融资职能,这套模式就会暴露出一个最简单的问题,那就是如果没有新的钱进来,这个项目自己能不能养活自己? 譬如 7 月 23 日,BitMEX 宣布将在 2026 年 9 月 23 日正式关闭交易平台。 这家成立于 2014 年的交易平台,曾经是整个加密衍生品市场最具代表性的公司之一,永续合约、100 倍杠杆,以及后来被整个行业广泛采用的一整套交易产品,都与 BitMEX 的早期发展密切相关。 它甚至在官方关停公告中特别强调,「运营超过 11 年间,BitMEX 从未因黑客攻击造成用户资金损失」,但这并没有让它成为一个可以永久运行的基础设施。 类似的故事在 DeFi 和基础设施赛道中也发生了。 Botanix 作为一个建设了近四年的 Bitcoin L2 项目,按照它自己披露的数据,其主网上线以来保持了 100% 正常运行、零安全事故,累计处理约 2500 万笔交易、20 万个钱包地址,还有数千万美元资产进入过网络,并接入 Chainlink、Morpho 等基础设施和 DeFi 产品。 只看传统 Crypto KPI,它甚至很难被称为一个「一事无成」的项目——链做出来了,产品可以用,用户来过,钱也进来过,还不算少,但最终 Botanix 还是决定关闭网络,并复盘表示真实交易需求不足以产生足够的手续费收入,无法覆盖一条独立网络长期运行所需要的基础设施成本。 说到底,Crypto 过去太习惯用 TVL、地址数和交易笔数衡量一个生态,却很少追问最后那个问题:这些用户究竟创造了多少真实收入? 退出,其实更像一场结构性出清,而不是整个行业突然失去价值。 甚至可以说,一个项目在确认无法继续之后,主动停止新增业务、公布时间表、给用户留下资产迁移窗口,往往比一边失去开发能力、一边假装仍在运营更加负责。

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