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OKX 2024最佳Builder Meme | 美股 | 宏觀 | 碎碎念 | DYOR

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#AI基建融资升温,英伟达英特尔路径分化 La course à l'IA entre dans une phase intensive en capital, le marché ne s'intéresse plus seulement à la performance des puces, mais aussi à qui est le plus capable de lever des fonds pour l'expansion. NVIDIA, en collaboration avec BlackRock, Blackstone, Goldman Sachs et d'autres institutions, prévoit de créer une plateforme de financement de la puissance de calcul IA, mobilisant à long terme plus de 5000 milliards de dollars de capitaux tiers pour financer la construction de centres de données et l'achat de GPU pour ses clients. Cela équivaut à ce que NVIDIA utilise des capitaux externes pour augmenter le pouvoir d'achat de ses clients : la pression financière est principalement supportée par les institutions de financement et les clients, tandis que NVIDIA continue de bénéficier des ventes de GPU et de l'expansion de l'écosystème CUDA. Intel a choisi d'émettre directement des actions ordinaires, augmentant la taille du financement de 15 milliards à 20 milliards de dollars, les fonds étant destinés aux dépenses en capital, au fonds de roulement, aux puces IA et à la fabrication avancée. Les deux entreprises lèvent des fonds pour l'infrastructure IA, mais leurs positions sont totalement différentes : NVIDIA aide ses clients à s'endetter pour élargir la demande du marché ; Intel utilise ses propres actions pour renforcer son capital, gagnant du temps pour la construction d'usines, l'expansion et le rattrapage technologique, tout en devant faire face à la dilution des actions. L'infrastructure IA devient une course à long terme avec des montants de capitaux énormes. Le prochain gagnant devra non seulement posséder la technologie et les clients, mais aussi la capacité de mobiliser des capitaux. NVIDIA utilise son écosystème pour financer son expansion, Intel doit encore payer pour la sienne. $NVDA $INTC #AI #美股 #科技股
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Entreprise presque morte Vol.04|Tout le monde conseillait à IBM de se scinder, mais elle a survécu en ne se scindant pas
提到IBM,很多人想到的是大型主机、企业软件、云服务,或者最近重新火热的AI与量子计算。 但在30多年前,IBM面对的问题并不是如何追赶下一波技术浪潮。 而是这家公司还有没有必要继续完整地存在。 20世纪80年代以前,IBM几乎就是企业计算机的代名词。 它卖的不只是一台机器,而是一整套由IBM掌控的系统:大型主机、处理器、储存设备、操作系统、软件与维护服务。 客户一旦进入IBM的体系,往往很难离开。 这套模式让IBM成为当时全球最强大的科技公司之一,也让它逐渐相信,计算机产业永远会围绕自己运转。 但个人电脑的出现,改变了游戏规则。 企业不再需要把所有运算集中在一台昂贵的大型主机上。更便宜、更开放的PC、服务器与软件快速普及,微软、英特尔、Sun等公司分别占据产业链中的关键位置。 IBM其实很早就进入了个人电脑市场。 问题是,它虽然做出了IBM PC,却没有真正掌握PC时代最重要的两个利润入口:操作系统与处理器。 操作系统由微软提供,处理器来自英特尔。 随着大量兼容机厂商出现,IBM创造的标准反而帮助竞争对手成长。硬件价格不断下降,客户也开始发现,不必把所有东西都向同一家公司购买。 IB
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Gm! Profite de ta jeunesse pour endurer plus de difficultés, ainsi tu t'y habitueras en vieillissant $BTC #crypto
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Entreprise qui a failli mourir Vol.03|La direction était clairement la bonne, mais Netflix a failli se tuer en essayant de se transformer
今天我们习惯打开Netflix直接看剧,很难想象它最早的核心业务,竟然是把DVD装进红色信封,寄到用户家里。 更难想象的是,Netflix后来差点死掉,不是因为没有看见流媒体的未来,恰恰相反,是因为它看得太早、跑得太快,却忘了用户还没跟上。 1997年,Reed Hastings与Marc Randolph创立Netflix。当时美国人租电影,通常要去Blockbuster门店,不只要赶时间归还,逾期还会被收取滞纳金。 Netflix看见了这个痛点,做出“线上选片、邮寄到家、按月订阅”的模式。 用户不必出门,也不必担心逾期罚款。到了2010年前后,Netflix已经拥有超过两千万订户,Blockbuster却在同一年申请破产。 看起来,这场战争已经结束了。 但Reed Hastings很清楚,打败DVD租赁店不代表Netflix已经安全。 DVD只是更方便的马车,流媒体才是真正的汽车。 Netflix早在2007年便推出串流服务,并逐渐把公司重心从“寄光碟”转向“线上观看”。这个方向完全正确,问题出在2011年的那次转弯。 当时Netflix的DVD与串流服务捆绑在同一个订阅方案里,每
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#本周三CPI公布,9月加息定价会改写吗? Après le passage au négatif des créations d'emplois non agricoles, le marché anticipe déjà une pause dans la hausse des taux en septembre, mais le CPI est le véritable moment décisif • Prévisions du marché Le taux annuel global du CPI passe de 3,5 % à 3,4 %, le CPI de base de 2,6 % à 2,5 % • En dessous des attentes Le ralentissement simultané de l'emploi et de l'inflation réduit la nécessité pour la Fed de continuer à augmenter les taux, ce qui pourrait peser sur le dollar et les rendements des bons du Trésor, favorable aux actifs à risque comme BTC • Au-dessus des attentes Surtout si l'inflation des services de base reste forte, le marché pourrait rapidement augmenter la probabilité d'une hausse des taux, et le Crypto pourrait également faire face à une pression sur la liquidité Donc, après la publication du CPI, ne vous fiez pas seulement à la première bougie, observez aussi le dollar, les rendements des bons du Trésor et la tarification des taux de septembre. $BTC #Crypto #CPI #美联储
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Gm! Écouter un discours de votre part, c'est comme écouter un discours $BTC #美股 #crypto
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#非农意外转负,CPI成加息关键 Si l'on considère l'économie américaine comme une grande entreprise, les chiffres de l'emploi non agricole sont comme la liste du personnel publiée chaque mois. En juillet, l'emploi non agricole a diminué de manière inattendue de 23 000 personnes, bien en dessous des 80 000 attendus ; les données de mai et juin ont été révisées à la baisse de 103 000 au total. C'est comme si l'entreprise avait refait ses comptes et découvert que les performances des deux premiers mois n'étaient pas aussi bonnes qu'annoncé. Étrangement, le taux de chômage a chuté à 4,1 %. Ce n'est pas dû à une amélioration de l'emploi, mais à une baisse du taux de participation au marché du travail, une partie des personnes ayant quitté la recherche d'emploi. L'économie américaine ressemble davantage à une voiture qui ralentit : le moteur fait moins de bruit, mais elle ne s'est pas encore arrêtée. Après la publication des chiffres non agricoles, le marché a rapidement revu à la baisse ses attentes de hausse des taux en septembre. Cependant, la Fed ne peut pas encore relâcher la pression, car l'emploi n'est que la force physique de l'économie, le CPI est le thermomètre. Si le CPI continue de baisser, la Fed aura plus de marge pour suspendre les hausses de taux, les rendements des obligations américaines et le dollar pourraient être sous pression, et les capitaux seraient plus enclins à se diriger vers les actions américaines et la Crypto ; si le CPI repart à la hausse, cela créera une situation délicate de « ralentissement économique, inflation toujours élevée », et les attentes de hausse des taux pourraient revenir à tout moment. Ainsi, les chiffres non agricoles ont simplement ouvert une fenêtre « pas de hausse des taux » pour le marché, c'est le CPI qui décide si cette fenêtre peut rester ouverte. Pour BTC, la véritable ligne directrice du trading est désormais claire : les données sur l'emploi ont appuyé sur le frein, il faut maintenant voir si l'inflation permettra à la Fed de relâcher la pression. $BTC #Crypto #美联储 #CPI
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Entreprise presque morte Vol.02|12 ans après avoir renvoyé Steve Jobs, Apple l'a rappelé pour sauver la situation
现在提到Apple,大家想到的是iPhone、Mac、AirPods,以及一家拥有全球最强品牌号召力的科技公司。 但在1997年,Apple已经连续亏损、市场份额不断下滑。乔布斯后来回忆,当时公司距离破产大约只剩90天。 更荒谬的是——Apple最需要有人救命的时候,最后找回来的,正是12年前被自己赶走的创始人。 这段故事发生在个人电脑时代,但Apple当年遇到的产品失焦、资金消耗与生态信心危机,放到今天的Crypto行业里,其实一点也不陌生。 1985年,乔布斯与当时的CEO约翰·斯卡利爆发权力斗争,董事会最终选择支持斯卡利。失去公司控制权后,乔布斯离开了自己亲手创办的Apple。 接下来的几年,Apple仍然靠Macintosh积累的优势继续经营,却逐渐陷入一种大公司很容易出现的困境:产品越来越多,方向却越来越模糊。 当时的Apple同时销售大量命名混乱、功能重叠的电脑。Performa、Quadra、Centris、Power Macintosh……有些产品连公司内部的人都说不清楚差别,消费者当然更不知道该买哪一台😅 更麻烦的是,微软Windows阵营迅速扩大。Apple坚持软
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Gm! Il y a aussi une lumière dans mes yeux, le médecin a dit que c'est de l'astigmatisme
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Une entreprise qui a failli mourir Vol.01|NVIDIA, le géant de l'IA d'aujourd'hui, n'avait autrefois que six mois à vivre
现在提到NVIDIA,大家想到的是AI芯片、GPU、数据中心,以及一家几乎站在全球算力中心的公司。 但很难想象,30年前的NVIDIA不只没有这么风光,还曾经穷到只剩六个月能活。 1993年,黄仁勋与两位合伙人创立NVIDIA,想做出专门处理图形运算的芯片。这个方向后来当然押对了,但他们的第一款产品NV1,却是一场彻底的失败。 NV1把3D图形、音频、游戏接口等功能全部塞进一颗芯片里,技术上很厉害,市场却根本不买单。 黄仁勋后来形容,它就像一只八爪鱼:什么都有,却没人知道该拿它做什么😅 更麻烦的是,NVIDIA当时采用的图形技术路线,与微软逐渐推广的Direct3D标准并不兼容。公司随后替SEGA开发游戏主机芯片,但黄仁勋很快发现,如果继续做下去,产品很可能在完成时就已经落后市场。 继续履约,可能慢慢死;停止开发,公司马上没钱。 黄仁勋最后选择向SEGA坦白:这个项目做不成了,希望终止合作,同时请求对方支付原本合约中的500万美元。 正常来说,一家拿不出产品的创业公司跑来要钱,对方没有翻脸应该就很客气了😂 没想到SEGA高层入交昭一郎仍然相信黄仁勋,不只说服董事会支付这笔钱,还将其