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挖矿的小羊
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8.5亿美金回流,81%进了贝莱德口袋:ETF回暖,但这是你一个人的牛市 8月第一周,比特币ETF净流入8.535亿美金。 朋友圈刷屏了——“机构回来了!”“牛回速归!” 但你猜,这8.5亿里面,有多少是真正属于“市场”的? 1.7亿。 剩下的6.93亿,全进了贝莱德IBIT一个口袋。 81%。 11只ETF,瓜分不到1.7亿。 这不是回暖,这是一个人的独角戏。 先看数据有多夸张—— 8月3日到7日,连续五个交易日净流入。 富达FBTC,全周贡献1.16亿——第二大。 Bitwise BITB,211万。ARK 21Shares ARKB,194万。 与此同时,景顺BTCO流出1937万,VanEck HODL流出1055万。 一边是贝莱德在疯狂扫货,一边是同行在默默撤退。 这不是“机构全面看多”。 这是一批特定的机构客户,通过一个特定的通道,在执行一次特定的配置。 为什么是贝莱德? 全球最大资管——11.5万亿美元的管理规模。它的销售渠道覆盖了全世界最有钱的养老金、主权基金、家族办公室。 当贝莱德说“比特币可以配”,它的客户听。 当别的ETF说“比特币可以配”,客户说“我再看看”。 品牌就是信任,渠道就是一切。就这么简单。 但更值得问的是—— 其他11只ETF为什么不行? 答案可能扎心:因为当前这波资金,并不是在“赌比特币涨”。 他们在做的是:通过最安全、最合规的通道,拿到比特币的敞口。 注意关键词:最安全、最合规。 贝莱德就是那个“最”。 这意味着什么?这批资金对比特币的信念,可能比你想的要薄弱得多。 他们进来,是因为贝莱德说可以。如果有一天贝莱德说“减配”,他们出去,也不会打招呼。 再看以太坊那边。 同期,以太坊ETF净流入2.449亿,连续五周净流入,创2026年最长纪录。 看起来不错对吧? 但比特币ETF一周8.5亿,以太坊2.4亿——不到三分之一。 贝莱德的ETHA虽然领涨,但体量跟IBIT完全不是一个量级。 机构对ETH的态度很明确:可以配一点,但别指望我跟BTC一样重仓。 试探性配置,不是信仰充值。 说句扎心的话—— ETF回暖是真的,但回暖的“宽度”比“高度”更值得警惕。 8月才过5个交易日,流入已经是整个7月的近5倍。 听着很猛对吧? 但比特币整个2026年至今,ETF仍然是净流出44.4亿美金。 44.4亿。 近期的8.5亿,不过是在填补二季度大撤退留下的坑。 而且,资金进来了8.5亿,比特币价格呢? 整个五天的流入期,比特币一直趴在65000美元以下。 8.5亿美金砸进去,价格纹丝不动。 这说明什么?有人在接盘,有人在出货。谁在出,自己想。 更诡异的是情绪。 比特币重回65000,但“加密货币恐惧与贪婪指数”依然停在25——“极度恐惧” 。 ETF在买,巨鲸在囤,但散户在怕。 交易量环比下降9%,是2024年10月以来第二低的完整交易周。 价升量缩——这不是牛市该有的样子。 最后说两句—— 贝莱德一家独大,既是实力的体现,也是风险的提示。 高度集中,意味着如果这批客户改变主意,流出也会同样集中。 到时候不是“ETF集体流出”,而是“贝莱德一家的客户撤退,带走整个市场的信心”。 回暖是真的。但回暖的宽度,比高度更值得你失眠。 这不是百花齐放。 这是一家独大。 你赚的是贝莱德客户的配置钱,还是市场全面转向的牛市钱——这两个故事,结局完全不同。 $BTC $ETH $OKB #现货ETF资金回流,BTC与ETH能否接力?
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Hausse de 23 % en deux jours, les vendeurs à découvert perdent 9 milliards : ce rebond de SPCX, est-ce une correction de valorisation ou un écrasement par short squeeze ? Avez-vous déjà vu une action chuter de 14 % la veille de la plus grande levée de restrictions de l'histoire, puis grimper de 23 % pendant deux jours consécutifs ? SpaceX l'a fait. Après la clôture du 4 août, SpaceX a publié son premier rapport financier post-introduction en bourse — un chiffre d'affaires de 7,814 milliards de dollars, en hausse de 92 % sur un an, bien au-delà des 6,9 milliards attendus ; la perte nette s'est réduite de 1,008 milliard à 541 millions ; l'EBITDA ajusté a bondi de 1,2 milliard à 3,5 milliards, soit une croissance de 191 %. C'est clairement un très bon rapport. Pourtant, le 5 août, le cours a chuté de 13,6 %, clôturant à 108,27 dollars, un plus bas historique depuis l'introduction. La capitalisation boursière a fondu de plus de 1 000 milliards de dollars depuis son pic historique à 225 dollars. Connaissez-vous quelqu'un qui, voyant un chiffre d'affaires doublé et une perte réduite de moitié, s'est précipité pour acheter au plus bas, pour ensuite perdre 15 % en une nuit ? C'est parce que vous ne regardez pas la même chose. Vous regardez le chiffre d'affaires. Le marché regarde les dépenses en capital. Au deuxième trimestre, les dépenses en capital ont atteint 18,369 milliards de dollars, soit 6,5 fois les 2,825 milliards de l'année précédente. Parmi elles, 15,828 milliards ont été investis dans l'infrastructure de calcul AI, représentant 86,2 % des dépenses en capital, soit 6,2 fois le chiffre d'affaires trimestriel de l'activité AI. Les revenus de Starlink (4,291 milliards de chiffre d'affaires, 1,656 milliard de bénéfice) ne suffisent même pas à couvrir les coûts de l'AI et de l'aérospatial. L'activité AI perd 1,257 milliard, l'aérospatial 542 millions. Sur ces trois activités, seule Starlink est rentable. Les deux autres sont des gouffres financiers. Lors de la conférence téléphonique, Musk a déclaré : la puissance de calcul dépassera 2 gigawatts d'ici la fin de l'année, et près de 10 gigawatts d'ici la fin de l'année prochaine. En clair : la dépense de fonds ne fait que commencer. Le marché a voté avec ses pieds — chute de 14 % après le rapport. Mais l'histoire ne s'arrête pas là. Ce qui est encore plus effrayant que le rapport, c'est la levée des restrictions. Le 6 août, 911,5 millions d'actions restreintes ont été libérées, faisant passer les actions flottantes de 639 millions à 1,55 milliard. À ce prix, cela représente une pression potentielle de vente d'environ 100 milliards de dollars. C'est la plus grande levée de restrictions de l'histoire des marchés financiers américains. Les vendeurs à découvert sont devenus fous. Selon S3 Partners, au 29 juillet, les positions vendeuses atteignaient 219,3 millions d'actions, soit 34 % des actions flottantes. 95 % des actions disponibles à la location étaient déjà empruntées. La taille nominale des positions vendeuses dépassait même celle de Tesla. Ce n'est pas une simple vente à découvert. C'est un all-in pariant sur l'effondrement de SpaceX. Les vendeurs à découvert avaient accumulé des gains latents dépassant 9 milliards de dollars. Puis, le retournement est arrivé. Le 6 août, jour de la levée des restrictions. Le cours n'a pas chuté, il a augmenté de 6,14 %, clôturant à 114,92 dollars. Le volume de transactions a atteint 255 millions d'actions. Le 7 août, il a encore bondi de 15,83 %, clôturant à 133,11 dollars. En deux jours, la hausse cumulée est d'environ 23 %, la capitalisation boursière ayant augmenté de plus de 327 milliards de dollars. Le prix d'introduction à 135 dollars est à moins de 2 dollars. Le scénario est complètement inversé. Pourquoi ? Trois mots : couverture des vendeurs à découvert. Décomposons la logique de cette situation — Première étape : avant le rapport, les vendeurs à découvert ont massivement augmenté leurs positions à 34 %, pariant sur un rapport décevant et une chute due à la levée des restrictions. Deuxième étape : le rapport est en fait bon (chiffre d'affaires supérieur aux attentes, pertes réduites), mais les dépenses en capital font peur, le cours chute de 14 %. Les vendeurs à découvert engrangent de gros gains latents. Troisième étape : le jour de la levée des restrictions arrive. Les vendeurs à découvert attendent que les premiers employés et investisseurs vendent massivement. Quatrième étape : la vente massive n'a pas eu lieu. Les premiers investisseurs ne vendent pas, certains achètent même. Cinquième étape : le cours ne baisse pas, il monte. Les vendeurs à découvert paniquent — avec 219 millions d'actions vendues à découvert, chaque hausse de 1 dollar fait perdre 219 millions de dollars. Sixième étape : les vendeurs à découvert commencent à racheter pour couvrir leurs positions. Acheter fait monter le cours. Plus le cours monte, plus ils sont forcés de couvrir. C'est le scénario classique d'un short squeeze. Plus fort encore, les signaux du marché des options. Jeudi, un trader professionnel a réalisé l'opération suivante — Vente d'options put d'une valeur de 12 millions de dollars, prix d'exercice à 90 dollars, échéance en juin prochain, et achat simultané d'options call d'une valeur de 4,3 millions de dollars, prix d'exercice à 220 dollars, même échéance. Prime nette encaissée de 7,7 millions de dollars. En clair : ce trader parie que SPCX ne baissera pas de 20 % dans les 10 prochains mois, tout en misant sur un doublement possible du cours. Le même après-midi, une autre opération similaire : vente d'options put à 75 dollars, achat d'options call à 185 dollars, échéance janvier 2028. L'argent intelligent utilise la combinaison « vendre put + acheter call » pour miser lourdement sur un creux de SpaceX. Vendredi, le volume total des options a atteint 2,24 millions de contrats, dont 1,3 million d'options call, un record historique. Les capitaux affluent à nouveau. Mais ne vous réjouissez pas trop vite. Plus de 250 millions d'actions sont encore vendues à découvert, soit environ 16 % des actions négociables. Les vendeurs à découvert ont juste été contraints de reculer, ils ne sont pas morts. Et il y a encore des levées de restrictions à venir — 319 millions d'actions pourraient être libérées le 20 août, environ 700 millions en septembre, près de 700 millions en octobre. Ce rebond est-il une correction de valorisation après épuisement des mauvaises nouvelles, ou un pic de court terme dû à un short squeeze ? Cela dépend de deux choses : Premièrement, les vendeurs à découvert vont-ils continuer à augmenter leurs positions pour contre-attaquer ? Deuxièmement, les premiers investisseurs vont-ils vendre lors des prochaines levées de restrictions ? Pour être franc : Le scénario de SPCX est essentiellement un pari entre parieurs sur la vie ou la mort d'une entreprise. Les vendeurs à découvert parient que SpaceX ne justifie pas sa valorisation, les acheteurs parient que Musk tiendra ses promesses. Les deux camps misent gros, mais les enjeux sont totalement asymétriques — Les vendeurs à découvert ont 250 millions d'actions empruntées, qu'ils peuvent être forcés de racheter à tout moment. Les acheteurs ont le gâteau de Musk : 1 000 milliards de dollars de chiffre d'affaires en 2030. Jusqu'où peut aller un rebond soutenu uniquement par la structure des transactions ? $SPCX $BTC $ETH #财报观察员:空头回补成焦点,SpaceX后续怎么看?

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