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挖矿的小羊
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9个月估值从90亿冲到200亿,但Polymarket的噩梦才刚刚开始 去年10月,估值90亿美元。 今年4月,估值150亿美元。 现在,正以超过200亿美元的估值,再融10亿美元。 9个月,三级跳。从90亿到200亿+,翻了一倍还多。 什么概念? 这个估值,已经快追上Chobani和Perplexity。比所有美国上市体育博彩公司加起来还值钱。 一个靠“赌”起家的平台,身价超过了正经做博彩的上市公司。 荒不荒谬? 但别急着喊牛。 看一组数字: Polymarket美国平台上线六周,年化营收突破10亿美元。6月数据更新——年化营收已经超过12亿美元。 美国日交易量从5月中旬的5000万美元,飙到6月20日的2亿美元——一个月翻三倍。 世界杯期间,国际平台交易量创历史新高。 行业总交易量:2025年全年510亿,2026年前几个月就干到600亿。Bernstein预测全年2400亿,同比增长370%。 漂亮吧? 但漂亮的数据背后,藏着三颗雷。 第一颗雷:你跑得再快,前面有个人比你更快。 Kalshi,5月估值已经220亿美元。 更扎心的是——上个月Kalshi的交易量是Polymarket的三倍。 你200亿,人家220亿。你一天2亿,人家一天6亿。 你是赛道第二,估值却只差10%。 资本市场给“老二”的溢价,从来不会这么慷慨。 第二颗雷:监管的刀,悬在头顶。 6月27日,CNBC爆料:CFTC正在对Polymarket展开“持续而广泛的调查”。 涉及什么?误导性营销——让内容创作者看起来好像赚了钱,实际上根本没投钱。 参议员Schiff和Curtis已经联名施压CFTC。 这不是第一次了。2022年Polymarket就被禁过。好不容易翻身上岸,现在又被拽回去审。 一个被监管反复摩擦的平台,估值200亿? 你确定这不是在刀尖上跳舞? 第三颗雷:巨头进场了。 Robinhood今年初上线预测市场,年化收入已经做到3.5亿美元。 Coinbase也上了,面向全部用户。 DraftKings收购了Railbird。 Bernstein分析师的原话:Kalshi和Polymarket都可能成为并购目标。 翻译一下:你们俩跑得快,但Robinhood和Coinbase手里有几千万用户。你们有技术,他们有流量。 流量比技术值钱。 所以问题来了—— 预测市场能成为加密行业的新增长点吗? 我的判断:能。但不一定属于Polymarket。 行业在爆发——Bernstein预测2030年交易量突破1万亿美元。体育、政治、宏观对冲、企业风险管理——这是一个从“散户赌场”进化成“机构工具”的赛道。 蛋糕足够大。 但谁能吃到最大那块? 是估值200亿、被CFTC反复调查、被Kalshi压制、被Robinhood和Coinbase围剿的Polymarket? 还是那些手里攥着几千万用户、合规牌照齐全、随时可以翻牌的大厂? $POL $COIN $BTC #Polymarket洽谈10亿美元融资,估值超200亿美元
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Samsung a chuté, puis Hynix a chuté, mais cette fois c'est vraiment différent Ce matin, la bourse coréenne s'est effondrée à nouveau. L'indice KOSPI de la Corée a chuté de plus de 5 % à un moment donné, déclenchant un arrêt de marché. SK Hynix a chuté de plus de 10 %, Samsung Electronics de plus de 6 %. En un mois, SK Hynix a perdu 35 %, Samsung 23 %. Connaissez-vous quelqu'un qui, en début d'année, a acheté des actions de puces coréennes en hausse, criant « À l'ère de l'IA, la mémoire est reine », et qui maintenant, en regardant son compte, ne va pas bien ? Ne vous précipitez pas pour vendre. Goldman Sachs a publié un rapport aujourd'hui, disant une phrase : « Le marché boursier coréen a été survendu. » Ils ont fixé l'objectif du KOSPI à 12 000 points pour les 12 prochains mois. La logique est simple : le cycle de la mémoire pourrait être plus fort et durer plus longtemps que d'habitude, et le prix actuel ne reflète pas du tout cela. Goldman Sachs a également réaffirmé sa recommandation d'achat pour Samsung Electronics et SK Hynix, avec des objectifs respectifs de 490 000 wons et 3 500 000 wons. Vous pourriez penser que Goldman Sachs fait monter le marché pour vendre. Mais regardez deux ensembles de données : Premièrement, les stocks. À la fin du deuxième trimestre, les stocks de DRAM et NAND de Samsung et Hynix ne représentaient que 2 à 4 semaines. Le niveau normal est de 4 à 5 semaines. Historiquement, avant chaque cycle baissier, les stocks dépassaient 10 semaines. Les stocks actuels sont même inférieurs au niveau normal. Deuxièmement, la capacité. La capacité DRAM et HBM des trois principaux fabricants pour 2027 est entièrement vendue. Les clients ne recevront que 60 % à 70 % de leurs commandes initiales. En 2027, l'industrie parle déjà d'une « année de pénurie de mémoire ». Ce qui est encore plus dur, c'est ceci : Apple a voulu négocier un prix plus bas avec ChangXin Memory, mais a été refusé. Apple, le plus puissant acheteur mondial, à qui refusait-on auparavant une demande de baisse de prix ? ChangXin Memory a simplement dit : le prix ne peut pas être inférieur à celui de Samsung et Hynix. Il n'y a même plus de solution de rechange. Le pouvoir de négociation sur la DRAM est passé complètement des fabricants finaux aux entreprises de mémoire. Ce n'est pas un cycle. C'est une pénurie structurelle. Alors la question est : avec une offre de mémoire toujours tendue, qui en profite vraiment ? Les entreprises de puces ? Samsung et Hynix augmentent les prix — en juillet, le prix contractuel du DRAM a augmenté de 14,3 % en glissement mensuel, un record historique. Mais les actions chutent. Parce que le marché craint que les dépenses en capital de l'IA aient atteint un sommet, traitant les actions de puces comme un dérivé du cycle de l'IA. Les entreprises d'équipement ? Tokyo Electron, ASML et autres vendeurs d'outils ont des commandes jusqu'en 2028. Mais la valorisation des entreprises d'équipement a déjà intégré toutes les attentes, une hausse nécessite des résultats supérieurs aux attentes. Ou la chaîne industrielle de l'IA ? Toute la production HBM est réservée par Nvidia, la capacité HBM des trois principaux fabricants pour 2027 est épuisée. Mais les actions des entreprises de puces IA sont aussi en ajustement. Mon avis est simple — Dans ce cycle de mémoire, le véritable bénéficiaire n'est pas un maillon particulier, mais la catégorie d'actifs « mémoire » dans son ensemble. Le DRAM passe de « composant » à « ressource stratégique ». Avant, la mémoire était une commodité, avec un cycle de prix de trois ans. Maintenant, la mémoire est un goulot d'étranglement, celui qui a le stock décide. Apple ne peut pas faire baisser les prix, la capacité est vendue deux ans à l'avance, les stocks ne durent que deux semaines — ce n'est pas le profil d'un sommet de cycle. Pour finir franchement : Le marché traite les actions de puces coréennes comme des actions conceptuelles liées à l'IA, mais les fondamentaux de la mémoire et le récit de l'IA sont deux choses différentes. L'IA peut se refroidir, mais les serveurs ont besoin de mémoire, les téléphones ont besoin de mémoire, les voitures ont besoin de mémoire. La demande de DRAM est rigide, l'offre est monopolistique. Samsung et Hynix ont chuté de 23 % et 35 % en un mois. Goldman Sachs dit que c'est une vente excessive. Pensez-vous que c'est une erreur de marché ou un sommet de cycle ? $SKHYNIX $SKHY $SAMSUNG #内存卖方市场延续,韩股能否迎来反转?

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